婚嫁产业园，核心在于服务企业
近年来，越来越多的新名词出现在行业内，如婚礼堂、各类体验中心等等，这类机构都是基于资源整合的产物。但需要注意的是，其商业模式、定位和服务对象都与婚嫁产业园有着本质上的不同。
对于商业综合体、婚礼堂、各类体验中心而言，C端消费市场无疑是整个利益环节的核心，销售额、利润、业态、品牌影响力是基本衡量标准。
但产业园不是！其核心在于服务企业，为其提供产业链上下游资源、专业人才、孵化加速等全方面的服务及支持。
这与商业综合体、婚礼堂及各类体验中心有着本质区别。婚礼堂、体验店的形式，可以融为产业园的一部分，来面向C端市场，但不可照搬复制。
服务于企业，提供良好的商业生态环境才是根本核心。
此外，陈瑜觉得：“现阶段的婚嫁产业园所考虑的都是商业行为，没有真正的在产业行为上去考虑。但结婚行业，要走向良好发展，需要在源头上去布局。婚嫁产业园不是简单的多业态复合式叠加，而应是多行业资源整合，形成产业链协作及价值链的增值。
将不同的消费业态进行简单复合式的堆砌，这与商业综合体本质上没有区别，随着消费需求的改变和升级，必须对入驻品牌进行不断的迭代更新，以适应市场的需求，这与婚嫁产业园本身的初衷和定位也并不相符。
产业价值链的增值更应是从内而外，通过为企业输送专业的人才，优化供应链，提供运营辅导、金融资本支持等手段，帮助企业提高创新意识、降低运营成本、提升效率，增加综合竞争实力来适应市场的变化和消费需求升级。”他表示，大家经常探讨获客问题、获客成本，其实从源头上想，结婚就是低频消费，一般一辈子就一次，这是无经验主义的消费。正因为没经验，所以才会货比三家，故而即使现在有很多渠道、很多模式，也没办法让其立马下单。而很困惑的一点在于，等客户有经验了，其又不会再去消费了。
产业聚集，*大的核心竞争力就是运营，不具备运营的产业是空的
陈瑜自嘲是一个“强盗”，但他不是坏人，是一个好人，也是一位“行业老者”。
在结婚行业13年，其开过影楼、婚礼堂……
他表示：婚嫁消费是典型的低频次，高消费的产业，消费需求随着社会发展，极易改变，所以吸引C端市场的投入成本和产出不成正比。
陈瑜建议未来5年，大家赶紧找找“门当户对”的，如：婚庆公司可以找影楼“谈恋爱”……
值得注意的是，对于产业聚集的核心竞争力，陈瑜也给出了自己的答案：产业聚集，*大的核心竞争力就是运营，不具备运营的产业是空的。
如果只是简单的把商家招进来，不管是产业园、特色小镇还是综合体都没用，因为不具备产业运营能力，企业进来后生存不了。
其实，从地产的企业角度来看，结婚行业的各个企业，其能力是有限的。很多婚庆公司、影楼等都活的很累，90%以上的都有很大的危机感。但，危机并不可怕，毕竟危机=危险+机会，危险到来，想通了，机会也就来了。
给婚礼人的建议
抱团取暖，轻装上阵，改变思维，异业联盟。
【来自拉德芳斯的邀请】
2019年1月10日 14点-17点
