沉寂 数码时代的“水土不服”
1996年，长沙市城市改建，由于要建平和堂，凯旋门老店自五一广场搬到蔡锷路，业绩就开始急剧下滑。近20年过去，如今，凯旋门市区的3家直营店每年营业额合计不到1000万。
“新开的影楼求新求异，快步疾走，洋气时尚，一步步把***‘打败’了。”在凯旋门总经理龙立看来，门店拆迁只是引子，沉寂的真正原因是：对市场经济和数码时代的“水土不服”。
与其他行业不同，摄影是市场最为开放、技术更新最快的一个行当，行业洗牌也最快。
自上个世纪80年代开始，私人相机开始流行，拍照不必非得去照相馆了，行业竞争开始加剧。从90年代中后期开始，数码新时代到来，这对于凯旋门则是突如其来的障碍：原来的老摄影师有些不适应了。
“淘汰了一大批人，包括老摄影师。”龙立说，当时经营思路也没跟上时代，“2000年，花80万买的彩色巨幅冲洗设备也成了废品”。
桎梏复杂的人际关系斗争
“我们毕竟是国有改制企业，还要稳妥确保100余名凯旋门老职工直至退休，因而步子求稳，不像私人企业放得开。”谈及未来，龙立坦言，依然是“先求稳定，再谋发展”。
实际上，接手凯旋门总经理一职两年的龙立内心有些焦急，何尝不想尽快有所突破，但“总感觉有些放不开手脚”。
2002年，凯旋门改制成为股份制公司，企业自主性增强，但始终抛不开传统的观念，不少老员工的“主人”思维不变，动辄就举反对牌，“以为改制就是瞬间将他们推向社会，不管了”。
还有就是，复杂的人际关系。例如，有些企业负责人想干一番事业，事情做好了，内部却有人怀疑有猫腻，四处反映；最后即使查出来没问题，而负责人早就精疲力竭、心灰意冷了。
“不少老牌企业就是纠缠于类似的复杂的人际关系斗争而走向倒闭的。”龙立告诉记者。
小档案
清朝同治年间，湘潭人尹金汤于里仁巷设立长青阁照相馆，开长沙摄影业先河。
1934年，凯旋门摄影社创始人之一朱振三14岁时，到镜中天照相馆当学徒。
1946年，朱振三等人集资1200银元，于长沙市药王街开设照相馆，为欢庆抗战胜利取名为凯旋门摄影社，当年3月1日正式开业。直至1949年长沙解放，凯旋门的业务一直成为行业之冠，全年营业收入光洋3万元左右。
1956年凯旋门成为长沙市首批公私合营企业，后转为国营。
上世纪90年代初，凯旋门发展至巅峰，占据长沙婚纱摄影市场八成份额。
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与黑光网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考。
