如今，影楼市场经营成本增大、市场竞争激烈，在这样的大环境下，要如何让自己屹于不败之地，不被大浪淘沙，很多经营者选择了连锁经营这一模式。而这些影楼管理者不仅有连锁经营的品牌意识，在拓展服务项目、提高服务质量、创新管理形式等方面也下了不少功夫，都力求在激烈的市场竞争中不被淘汰。在这种形势下，影楼管理软件成为了不可或缺的帮手。
连锁经营“锁”不住管理纰漏
现阶段，大部分影楼都是多家店面一起经营的，有的则是连锁经营。多店经营的好处就是品牌统一，物品统一，拍摄数码人员可以统一调配，秀场活动一店启动全部店都可以效仿。而连锁经营的主要特征则是总部负责采购、配送，各店铺负责销售，并通过企业形象的标准化，经营活动的专业化，管理方式的规范化及管理手段的现代化，使复杂的管理在职能分工的基础上，实现相对简单化，从而实现规模效益。
可以看出，无论是多店经营还是连锁经营，其共同特点都是资源可以实现共享，统一采购，统一标识，统一营销策略，统一价格，统一核算，统一管理客户，统一发片、修片……，大部分做到统一，也方便建立自己的品牌。但是，事情都是两面性的，资源共享的同时，也给影楼带来了日常运作的不方便，是什么呢？
比如片场和数码设计可以集中在一个地方，这就造成了人员来回跑动，客照不能按时到店，造成客人选片时间有拖延，一个客人要来回到店不少于5次，这就造成了数码管理这方面很被动，拍照—选片—修片—设计等环节容易产生客怨。特别是最繁琐的后期数码部，所有店里的的照片都得在这里修片，设计，通过传送的环节，避免不了错件、掉件的可能性！其次，员工的突然离职，也将会给交接工作上产生纰漏……这些管理上的疏漏，对影楼所造成的不单是财务上的损失，而是更大的负面效应——直接影响到自己的品牌！
集团版管理软件弥补管理缺陷
多店或连锁经营本身就是为了建立自己的品牌，现在反而影响到了，有没有一个好的管理方法呢？答案是肯定的！那就是要摒弃传统那一套繁冗的管理方法，使用现代化软件进行管理。当然，并不是所有的影楼管理软件都能实现这一功能，在这里郑重推荐利亚方舟正式发布不久的集团版影楼管理软件。该软件实现了多店多接单点的数据实时对接功能，数据安全保密，店与店之间，店与接单点之间实现切换自如，支持多店多点的远程导片，实现总店片场、数码设计和门市店的跨区域统一管理。
在这个软件还没面市前，可谓是集团版的影楼管理软件，原来在多店或连锁经营的情况下，店与店之间的对接只用一套软件，只有总部可以看下面如A店或B店等的经营管理情况，而A店与B店等平级店之间的信息是不畅通的，都要经过总部才能知道，这就造成了资源、信息无法及时共享。而利亚方舟集团版影楼管理软件的正式发布，填补了这方面的空白，摒除了这方面的缺点，它支持多店多接单点，数据安全保密，店点之间自由切换，支持多店多点的远程导片，适合总店管理片场和数码部。这个集团版软件就是针对多店或连锁经营店存在在的这个问题而开发的，是在之前软件所有功能的基础上研发出来的，所以说是真正的集团版的影楼管理软件。
