2010春季中国婚博会解读

　　【影楼经营管理】

　　婚纱影楼一般员工的人均产值是1万到1.5万每个月，而如果用一组员工来拍全家福的话，人均产值完全可以做到1.5万每月，并且影楼硬件投入比婚纱少很多，外景拍摄少很多，没有那么麻烦，关键是要拍出那种家的感觉，拍摄也没有像婚纱那样对光线各方面要求那么高，而客人后期消费又会很高。所以可以节省很多成本而增加很多收入。

　　既然全家福摄影市场如此之广，循环消费如此之多，消费潜力如此之大，那为何又没有做大规模的推广呢？主要因为多年来影楼所拍摄的全家福全部是穿婚纱、礼服或便装，很难满足部分拍全家福顾客的需求，造成全家福在行业中的市场越来越窄。如果有好的全家福主题市场前景会更宽广，为什么韩国的全家福会做的如此之好呢？是因为他们在培养这块市场上下了很大的功夫，在国内市场我们一样可以做的更好！

　　主要是拍摄起来很琐碎，没有做到量化，并且在拍摄样照时，在模特的人选上要求比较高，全家福年龄的跨度相对太大，服装的研发困难。全家福的市场如此之广，循环消费如此之多，消费潜力如此之大，是众多经营者都认同的，但为何又没有做大规模的推广呢？主要因为多年来影楼所拍摄的全家福全部是穿婚纱、礼服或便装，很难满足部分拍全家福顾客的需求，造成全家福在行业中的市场越来越窄。如果有好的全家福主题市场前景会更宽广，为什么韩国的全家福会做的如此之好呢？是因为他们在培养这块市场上下了很大的功夫，在国内市场我们一样可以做的更好！主要是拍摄起来很琐碎，没有做到量化，并且在拍摄样照时，在模特的人选上要求比较高，全家福年龄的跨度相对太大，服装的研发困难。南北方喜好的差异较大，市场喜好无从考究，没有刺激顾客眼球的作品。