6、盲目跟风，只知皮毛不知肉
跟风是多数中小影楼的嗜好，对他们来说与其花巨资开发市场、培育市场，不如跟风大影楼照搬他们成功的经验，依照其成功手法及策略，来分享成功的市场。跟风学习本身均无可厚非，好的经验要提倡推广这无可厚非，但有很多影楼跟风往往不得要领，无视自身情况盲目效仿最终而不能成功。
7、短线思维，一锤子买卖走不远
有短线思维的老板不少，他们在经营中没有长远打算，眼前能赚钱就好，明天的事明天说。缺乏长远打算，没有中长期战略规划，是很多时候就是影楼昙花一现的根本原因。特别是新投入影楼中，多数影楼老板看中影楼的暴利，存在着简单的捞一票想法，只要能赚到钱就好,缺乏长期发展的规划和对影楼行业的深入了解，因此注定了这些影楼的生命周期如此之短过早夭折。其中不乏一些短期内非常成功的案例，做品牌营销，短线思维要不得。
8、脱离市场，拍脑袋出策略
很多影楼老板都喜欢主观定位产品，自认本店如何如何好，价位如何才算合理、消费人群应是哪些、市场前景如何之大，他们在脑海里已经把影楼的经营雏形勾勒得非常完美，即便找外脑也喜欢把自己的观点强加给对方，这样做市场肯定不行。这亲友的老板梗根本没有下市场的习惯，有的完全是出于个人喜好办事，连包装都要自己亲自定，没有实事求是，这样的服务推向市场多数是不被接受的，试问成功从何而来？
9、检讨品牌，传播未必都要整合
整合营销是这些年在各行业中普遍流行的营销手法，同样也被一些影楼经营者所引用，甚至奉为圣经，以为只要营销整合了就会成功，经营不成功只因没有整合。
其实，整合营销未必适合所有影楼，单一模式反而更好操作，不仅省钱，而且市场容易启动成功的影楼，采取一种适合自己的宣传营销模式作为宣传企业的主渠道。
10、小小成绩，延伸品牌何必过急？
影楼操作中单项业务的策划成功较容易，一些经营者取得一些小成绩就想延伸自己的服务，或考虑扩大经营，结果超出了自身的承受能力，造成精力分散，人力分流，不但延伸的业务没有成功，连原来成功的经营项目也受到影响。
比较分析失败与成功的众多案例，的确，在影楼行业，经营业务的延伸并非那么简单，操之过急可能会适得其反。
