第二步：学会复述或者回复的方式，加强与老板沟通
没有老板喜欢善变，善变的老板也是讲道理的，员工最需要做的就是和老板多沟通。
“我们可以通过邮件的方式或其他电子方式和老板进一步沟通，通过复述或者回复的形式，让老板把原来表达的意思能清楚的固化下来也很重要，当然，如果是面对面的沟通，可以通过口头的方式再复述一遍，也是很好的方式。”博主“轻舞飞扬”的建议简单而又实用。
除了学会和老板沟通之外，学会请教他人也很重要。博主“拜读了！！”讲到，“如果我被老板的跳跃思维调动的晕头转向，我会请教周围有经验的人，所谓三个臭皮匠，顶得个诸葛亮，不时讨论一下，会取得***决策，形成经验。”
第三步：学会换位思考
屁股决定脑袋，话糙理不糙。“让自己试图站在老板的角度和高度去看待老板的思维方式和所做出的决定。”这一做法得到了大多数博主的认同。但是要做到这一点，还需要很多锻炼。
第四步：让自己更专业
如博主“轻舞飞扬”所言，“善变的老板对人的要求实际是高的，他也会需要你更专业、更成熟、思维也需要快速应变，因此，我们需要多学习，多了解，多让自己的知识和能力和老板的要求适应。”
善变的老板给员工的有压力，也有动力。平衡好两者，会让自己逐渐成长。
博主“我是70后新人”用自己的故事证实了这一点——“时间长了我们都会站到老板的位置来考虑，做多个假设，分析问题的发展方向可能性，久而久之我们的思想自然就能与老板步调一致。”
那些为逃避压力，而不作为的员工，只会在对自我的放纵中把自己和公司推向危险地带。如博主“猫盗”说，“我一贯不欣赏团队成员为工作找借口，管理对我来说，对任何一个管理者而言有一点是勿庸置疑的，那就是团队成员需要服从。商场上，没有太多理由需要下属来说，因为商场就是战场，很多时机都是关键点，容不得半点马虎和松懈。如果每一个细节都打一点折扣，那么最后的结果就是可怕的结果。”
第五步：走为下策
不是每一个员工，都能够内心强大，并坚持做到履行完以上四步。少数博主选择直接走人，或者内心挣扎后走人。
博主“窝头红烧肉”讲到，“作为一个男人，我认为，与老板一起工作就像和女人打交道，没有哪个男人能应付所有类型的女人，有了适合的对象才能天长地久，否则迟早也是离婚分手。同样，也没有哪个人能适应所有类型的老板，如果和老板或公司文化对不上茬，并因此非常郁闷，而这份工作也不是你不得不做，那么就换了吧。”
总之，如果你跟随了一个善变的老板，就要做到跟随老板的变而变，比老板还“善变”。
