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遵循八点原则,让你成为公司中的乔布斯

  5)即使当公司规模变大时,也仍必须在公司中留住你的个性,它是你的孩子。

  看看乔布斯在苹果所取得的令人难以置信的成功吧,虽然他已经去世,但他的个性和印记在这家公司中仍旧无处不在即使是在这家公司的价值达到数千亿美元,员工人数以万计算以后也仍是如此。

  6)现在是个P*P的世界。

  正如我的朋友、VIPOrbit公司首席执行官兼联合创始人迈克·穆尼(Mike Muhney)所说的那样:“B2B(企业对企业的电子商务模式)和B2C(企业对消费者的电子商务模式)都已经"死亡"。”当我与企业家攀谈,然后他们说起自己的目标市场是“中型企业”时,会让我觉得崩溃。你是人,你的团队成员是人,你的客户也是人;所以,P*P才是我们的“朋友”。

  7)所有事情都变得自动化,原因是你的产品和品牌随后会由你的客户来出售。

  如果你拥有一支由1万名狂热分子组成的团队来帮你推销产品,那么你感觉如何?乔布斯曾拥有成百上千万名这样的狂热分子。

  8)使命+梦想

  你觉得自己的目标是什么?你公司的目标是什么?如果你说是“让我们的投资者变得富有”,那么就是种完全错误的想法。正如我在此前一篇文章中所说的那样,知道你自己拥有更高的职业使命感,同时又拥有梦想,那才是能让你启动自己的“火箭船”的唯一方式。
 

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