秘诀4：分秒必较
要这么惬意地休息，平时一定要有效率地管理时间。
星巴克咖啡在全球每五个小时就开一家分店，萧兹用全球时区来做时间管理区隔。清早与上午，他专注欧洲的事务；接下来的时间留给美国业务；晚上就和亚洲通讯。
住在美国负责日产北美业务的高森则每个月都要飞日本与法国一次。他把这些时间固定，每个月的第一个星期在巴黎、第三个星期在日本。因为时间有限，他规定每个会议都不能超过一个半小时，一半时间报告、一半时间讨论。
高盛的保尔森也以掌握时间***闻名。如果晚上有应酬，大家都知道，要在六点半开始，八点半以前结束。这样他才能十点就上床睡觉，第二天早上五点半起床运动。
秘诀5：始终要回归人性
不论这些企业菁英们的生活再怎么有效率、再怎么讲求秩序、科技再怎么进步，他们还是强调，一切要以人为本，讲求人性。
赖夫里在办公室摆了造型奇特有趣、甚至是粉红色、黄绿色的座椅，希望人们愿意进来多走走聊聊，不要觉得那么不可亲近。萧兹跟各国分公司联系时，除了问业绩，也记得恭喜对方，因为这些人际间的对话是很重要的。高盛的保尔森则亲自打电话给六十来个CEO朋友贺年，虽然煞费多时， “但是感觉棒透了！”。
