黑光网 首页 > 影楼管理 > 门市接单 > 怎样培养许三多式员工

怎样培养许三多式员工

  精英员工:情感至上

  历经考验而成为老A一员的许三多,已经成为精英士兵,可以承担极为严峻的任务,是部队中不可获缺的人才。袁朗对待这时的许三多是倍加的珍惜和爱护,以至于在许三多萌生退伍念头后,毫不吝惜把自己津贴给他,在许三多家里出事时,不惜说出“钱是要还得,即使还上一辈子也要还”的话来以使其留在老A。以情感人,情感至上是这时袁朗对待许三多的方式。

  同样,对于企业中的精英员工,不仅要高薪留人,更要用感情留人。管理者对精英员工的关怀与关注,不应该仅仅是按时发工资,适时提高报酬,更多的应该是在他的日常生活中了解他,关心他,了解他的个性、内心,关心他的思想、困难,从而用真感情留住企业的精英员工,最终将其培养成忠诚的精英员工。

  在如今的商业社会中,人才是企业的根本,谁掌握了人才谁就能在竞争中处于有利地位。而在资源稀缺的现代社会中,在信息爆炸的商业社会里,在效率日渐重要的现代竞争中,获取人才,并采取恰当的方式培养人才,留住人才又成为企业最终拥有人才、保持竞争力的关键。许三多的成功历程给了我们很大的启示:对于基础员工,循循引导,不离不弃,加以保护,使其认可和接受公司文化,并不断成长为***员工;对于***员工,苦其心志,用压力不断提升其能力上限,最终成为精英员工,为公司贡献更大价值;对于精英员工,以情留人,使其成为忠诚员工。当然,需要强调一点,不同阶段的不同培养方式并不是完全割裂的,会有交叉,只是说不同阶段的培养方式侧重点有所不同。

  一千年前我们一度***,一百年前我们一度落后,而今天中国经济迎来了难得的发展机遇,产业兴国已经成为中国的重要国策之一。相信在不久的将来,企业能够培养出更多的职场“许三多”,从而使其企业更具竞争力,最终造就出数以万计的完美“许三多”和伟大企业,从而助推大国复兴!
免责声明: 本站部分内容、观点、图片、文字、视频来自本站用户上传发布,如有侵犯到您的相关权益,请点击《权利通知指引》,您可根据该指引发出权利通知书,我们将根据中国法律法规和政府规范性文件立即审核并处理。
网友评论
  • 龙先生
    28岁
    修图师
    8千-1万
    老先生
    32岁
    数码总监/主管/修图师/调色师
    1.2万-1.8万+提
    阿先生
    24岁
    摄影总监/主管/摄影师/古装摄影师
    面议+提
    破先生
    40岁
    调色师
    8千-1万
    张先生
    32岁
    摄影师
    面议+提
    B先生
    42岁
    修图师/调色师
    8千-1万+提
    路先生
    25岁
    摄影师
    面议
    安先生
    31岁
    店长/儿童引导师/选片师
    5千-8千
专访修图师火山
专访修图师火山
提起修图师,大多数人脑海中可能浮现的是埋头苦苦修图的男性修图师…
专访摄影技术总监徐东
专访摄影技术总监徐东
徐东老师身上有一种神秘的叙事:浪漫与理智并存,来回切换,游刃有余…
专访摄影师陈曦
专访摄影师陈曦
你能够坚持做一件事情多久?三分钟,三天,三个月,还是三年…
专访摄影师阿淼
专访摄影师阿淼
9年的从业经验,足以改变一个人一生的轨迹!无意间一个偶然的机会,让阿淼老师…
专访夏天映像团队
专访夏天映像团队
长大后的我们总是怀念着童年,童年的棒冰、童年的秋千以及那时候的奇思妙想…
专访小脚丫儿童摄影师阿豪
专访小脚丫儿童摄影师阿豪
没有人会走的一帆风顺,阿豪老师刚开始也遇到了非常多的挫折…
专访摄影师林涛
专访摄影师林涛
生活中有太多太多的不如意,我们为了生活、家人、前程奔波…
专访摄影师葛梦群
专访摄影师葛梦群
俗话说得好,“勤能补拙”,纵使你天分再如何差,只要不断努力…