五、领导的作用
作为一个领导，当你深刻理解了螃蟹效应的话，一定会非常重视如何来调整团队的整体目标了。当员工之间发生目标冲突或利益冲突的时候，一定要及时为他们制定统一的目标，防止互相之间进行厮杀和拆台。当出现第一个撕扯别人后腿的螃蟹的时候，要及时的进行制止；当大家都掉进一个篓里的时候，要制定合理的出逃计划，一个个爬出来。否则，这将是一个连零和游戏都不如的结果。
六、权术的运用
另外，螃蟹效应其实也是一种制衡和制约艺术的体现。从古至今，大多数聪明的皇**善于运用此招，不同性格和特长的人都要用，通过他们之间互相竞争和敌对起到一个互相压制对方的作用，从而保住自己的座位。对于一个企业的领导，也是这样的。通过各个员工之间的竞争和制衡，防止个别员工自持能力过人，自大傲慢而对企业产生负面的影响。
我相信从螃蟹效应中，我们还可以收获更多的思考和感受，欢迎朋友们也多多提出自己的看法。但无论怎么说，让我们都成为聪明的螃蟹吧！
