我的直接上司是一个不喜欢往自己身上揽事的人，但是让我没有想到的是，她三番两次的找她的顶头上司谈话，帮我争取加薪和发展机会
过年加班，上司请我吃饭，虽然是最普通的鸡翅吧，我是北漂一族，觉得很温暖
在我工作出现差错的时候，给其他部门的同事带来了麻烦，他能悉心的去和其他同事解释，并且没有让我难堪
对第四道题的回答(您直接上司做过最让您不满的事情是什么)有：
多了去了!
见不得我们闲着，让我们很不舒服
不是我的工作要我加班做完，不是我负责的工作出了问题，要我负责
公司老板克扣工资
言行不一
乱发脾气，明明不是我的原因，却将我臭骂一通
给我布置任务，在我努力完成之后，他却忘记了曾经给我这个任务
面对高一级的上层只知道一味的退让
做事情不听我们的意见，自以为是，想到什么做什么，没有统筹安排
粗暴
因客观因素而未达到领导的要求，领导不听解释就下结论，事后也一样不听解释也不了解原因
瞎指挥，自己明明是外行，还非让我按照他的要求去做，给我安排了和本职工作无关的很多杂事
老是挨骂，而且骂得很厉害，让我在工作中畏首畏脚，有点害怕见到领导。
不懂得用人。他看重的人他会什么事都让她做，包括不是份内的事，而他讨厌的人他可以当做没看见她
自己心情不好的话，就特别容易挑我工作上的毛病
整理完这些数据后，张晓彤女士总结道：我们的直线上司，从以上问题和回答中，找出最“适合”自己的三四项，改掉或者尽量减轻，员工是否就会更愿意努力地工作呢?
从这些说法中看出，员工需要的其实真的不多——用薪，只能达到员工满意;用心，才能达到员工的敬业。当企业老板们，中层管理者们，人力资源部门的同仁们，在责怪员工，尤其是80、90后员工不爱岗不敬业的时候，其实也不妨走到镜子面前照照自己，问自己：我到底为他们“用心”做了什么?
