成功的企业背后有一支优秀的团队，而失败的企业也往往是团队的失败。根据锐哲顾问的研究，团队的失败包括几种情形：
第一种是团队整体能力不足，不足以领导整个企业的全面发展。
第二种是团队中起决定性作用的董事或总裁个人能力不足，又独断专行，决定了整个团队的失败。
第三种是团队在过去曾经很成功，却因为不能适应新的竞争环境变化而墨守成规，因循守旧从而让企业从辉煌走向失败。
第四种是整个团队面对剧烈的外部环境变化而应对不及从而失败。
第五种是整个团队因为价值观不一致而产生冲突，从而导致企业分崩离析。
