三、数码影楼经营的基本策略
1、配置方案。大型影楼选用数码设备配置的方案： 数码机背1台 135专业数码相机1台 电脑5—8台 打印机1台，机背
135数码相机电脑 打印机=l O万元左右，投资参考10—12万，月拍摄200对一300对。
中型影楼数码设备配置的方案：135专业数码相机1台 电脑3台
打印机1台135相机电脑打印机=6万元左右，投资参考6-8万，月拍摄100对一200对。
小型影楼数码设备配置方案：普及型数码相机l台
电脑1台，数码相机电脑=l万元左右，参考投资1一1万5千元，月拍摄对50—80对，委托数码输出公司制作。
2、技术培训。所有购买佳仁数码的客户可以获得全方位的影楼数码化培训，培训内容涉及数码摄影的基础知识、流程讲解、门市接待、数码化妆、数码摄影技巧、数码美工制作技术，电脑硬件的使用及维护，以帮助影楼成功实现数码化经营市场，创造最大的经济效益，并在最短时间内占领市场。
3、售后服务。设备一月包换，二月保修，三年维护。客户在使用中遇到困难，公司在最短时机内提供优质服务。软件免费升级。
4、产品支持。数百张时尚，个性主题美工摸版。大幅婚纱样照。成功数码影楼广告案例。
5、影楼营销。上门营销服务、销售企划方案、市场调查、制定营销及广告计划、品牌年度整合，营销传播策划与设计、影楼VI设计。
四、数码影楼实现成功经营的基本经验
数码影楼已经吸引越来越多的的老板来投资。总结几年来大陆影楼投资数码设备的成功经验和案例，可以发现数码影楼成功经营的主要因素有以下几点：
１、久远而独特的市场开拓精神，勇于创新强占市场的决策能力。目前影楼市场竞争以新、快、准为先决条件，看准市场的发展方向及时抢占，能为影楼面临的困境找到新的出路，可以为影楼的发展提升一个高度，也可以创造更大的经济效益。
2、数码影楼计划要详细而全面。面对品种繁多的数码设备产品，为影楼制定一个数码计划，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。在你投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察。
3、适合影楼的数码设备配套系统。 要根据影楼的自身特点、经济实力、发展方向等因素制定一套合理而适用的数码配置系统。
4、门市接单、化妆、摄影、制作技术。引进数码设备后的门市接单、化妆、摄影、制作技术都不同于传统影楼，对上述人员的技术要求也有所区别，数码摄影的照片好坏是数码摄影技术所决定的，数码设备没有什么区别，区别是在使用者的技术上。
5、科学的数码流程管理和人员管理。引进数码设备后，原有的传统流程管理就发生了变化，这时制定一套科学有效的数码流程管理方案不仅可以适应影楼今后的发展，还可以将原有的流程管理中的不利因素加以改进。科学的人员管理可以让老板随时了解员工对数码的接受能力和反馈意见，督促员工用好数码设备，同时制定一套良好、科学有效的数码培训机制，以便在人员流失时有新的技术人才填补上来。
6、经营思路要不断创新。拥有不断创新的经营思想是影楼的生存之本，影楼要利用数码技术优势不断创新才能在市场竞争中立于不败之地。
7、数码产品要不断探索和发挥其优势。成功的数码影楼会要求员工摸索和钻研使用技巧，将数码设备优势发挥到极致。同时拥有高超技术的人和先进设备的影楼，成功就近在咫尺了。
8、影楼应尽量提高品质降低成本。影楼投资的最终目的是利润最大化，利用数码优势可以有效降低运营成本，同时还能提升价位，扩大利润空间，能够以更低的成本与其他影楼竞争，为影楼永续经营打下坚实的基础。
9、影楼投资只是成功的基础，影楼成功还须不断的创新、完善和积累。影楼是一个不断创新、完善、积累的企业，只有真正意义上的与其他影楼有所不同、影楼才能成为成功的典范。我们相信这些成功经验对你的投资经营有所启发，也深信影楼老板都能经营成功。
