第四部分 畅想篇
一、期刊推广畅想
传媒是信息的载体，因此，传媒产业在信息时代具有得天独厚的优势，在全球信息化的推动下呈现出爆炸性的增长势头——传媒产业已成为“能获取超额利润的最后一块领地”
媒介总策略：
1、交换广告策略
公司所主办的《创智宝贝》，若要做到有影响力，需要达到发行4000册/期，这样的发行量是杂志的生命线。
a、初期可以在隐瞒发行量的情况下，与其他强势报刊和门户网站交换广告为主要目的，能节省大量广告费支出，预计每期能节省10万广告费用。
b、其中寻找行业协会或学会的支撑，扩大发行和承揽广告。
2、广告承揽策略
a、前期策略
①.与广告代理商合作。
广告代理商客户资源丰富，可以与其达成分成协议，共同开拓市场。
②.异业联盟广告
承揽孕妇、婴儿和儿童耐用品分销商，食品分销商，商业教育机构广告份额。
③.公司广告提升门面
公司免费广告提升门面，利于广告部承揽同行业竞争对手的广告份额。
b、成熟期策略
当期刊进入成熟期，可以在全国设立多家广告代理商，实现全国发行的目标。
二、会歌推广畅想
编写儿童影楼自己的会歌，加以推广。
歌曲旋律复合儿童传唱要求，歌词朗朗上口。
三、连锁加盟畅想
儿童影楼的特许经营，指的是由当地来做总部，大批中小商人在独立经营的前提下，加盟做分店。当地总部向加盟者提供经营商品、经验、品牌、信息等等支持，加盟者以有偿的方式购买特许权。与传统生意不同的是，当地总部对加盟者既有控制力，但又不防碍他们各自的自主性。特许经营比过于松散的自由连锁合作紧密，但又不像直营连锁那样死板。
1、儿童影楼连锁经营本质
儿童影楼可以从如下几点来把握加盟连锁的本质：总公司和加盟店是基于合同关系，彼此都是独立的事业体；加盟店主即非代理人也非从业员。总公司提供加盟店商标、商品（或劳务）、象征该公司的整体设计及经营技术。
加盟店在和总公司同一形象、商誉下，从事销售同样的商品或劳务。加盟店相对于总公司赋予的权利，必须投入相对的事业资金，包括加盟费、保证金、管理费在内的开办资金。
加盟店除了相对资金外，还有相对义务，即必须遵守总公司的种种限制和规定。 在契约存续期间，总公司必须给加盟店继续的经营协助。
