老板自省，提升自身素质方法：
1、了解你自己
你必须了解你自己的财力、知识、经验、能力，了解你自己性格的优点和缺点。你还要了解你的企业的人力、物力以及出品、服务、地段、环境、文化、历史、声誉。
2、知人善任
你必须了解下属的知识、经验、能力 ，让合适的人做合适的事。
3、知己知彼
你必须了解竞争者的的优势、劣势，你必须善于预测对手的反应，而不是忽略他们。
4、善于学习
你必须善于向书本学习、向下属学习、向对手学习、向朋友学习。你要学习经验，吸取教训。老板的学习能力深刻影响企业的发展能力。
5、果断决策
再没有袁绍那样优悠寡断的领导让下属绝望啦。作为领导既要讲科学决策，又要当机立断，承担决策风险。
6、善于授权
老板决策时要善于借助参谋部门，在落实时要善于放权给事业部门、执行部门和实操部门。分权制比家长制更能发挥中层主管的积极性和创造性。
7、不断创新
要保持企业的活力，就要不断的对出品、环境、服务、价格、推广作革新。知足和守旧就是衰败的开始。
8、宽厚包容
海纳百川，有容乃大。宽容的老板让下属更感激，更卖力。
9、善于倾听
不单做保险要如此，做老板更要如此。你要听懂下属的话，他反映的情况、想法和点子，他没说出来的愿望、感情和情绪。
10、讲究信用
诚信经营的老板越来越受人欢迎。不讲信誉的老板*终被消费者和下属抛弃。
11、变企业为教会
好的老板就象好的神父，让大家拥有共同的信念目标价值观和行为准则。
12、变企业为大家庭
做老板的要善于关心员工，照顾下属，要象家长般慈爱，让员工感受到家庭的温暖。
13、变企业为大家的生意
要将企业的效益与个人利益挂钩，大大提高员工的积极性和创造性。
14、谦逊让名
很多餐厅老板都不介意让自己的厨师出名，因为那样餐厅的生意更旺。
15、扔掉罚款制度
罚款制度是人性恶的X理论的产物，很多时候员工犯错是因为没有教育、培训好，没有指挥、沟通好，没有计划、准备好。
16、让员工真心的笑
这种笑是出于对生活、对企业、对工作、对顾客的热爱，是真情的流露。只有工作得开心，对顾客存感恩之心，才会笑得灿烂、感人，并非“露八颗牙齿”能实现。
