当老板已经是个苦差事了，可是如果你的员工认为你的行为像个傻瓜的话，就会难上加难。
1、因为我这么说
虽然对于无法理解成年人逻辑的五岁儿童来说，这种说法可能会有用，可是在商业环境中，靠着你作为经理的***做事真是一种懒惰而愚蠢的行为。因为他们是有责任感的成年人而不是儿童，所以如果员工们能够理解老板做出某个决定的理由，就更有可能支持他们不赞成的决定。
聪明的老板会说："我做出这个决定是因为……"
2、照我说的做
很多老板认为他们应该比员工自己更了解他们的工作。结果是，这些老板规定了每件事该怎么做，并且坚持要求员工按照他们的要求完成工作。
可是，老板们只是管理员工，而不是管理这些员工完成的工作。一位老板应该告诉员工该做什么而不是怎么做。即使在指导工作的时候，老板也应该是帮助员工找到自己的方法，把事情做得更好。
聪明的老板会说："让我们试试你的方法。"
3、这个谣言不是真的
老板们常常觉得只要否认一个传言的真实性就能将其平息。可是，任何一个有一点点常识的人都会意识到如果传言完全是无中生有，那么老板就不会这么在意。
尽管如此，老板们不断地试图平息谣言，特别是当他们的公司走上下坡路了之后更是如此。下面就是一个例子。当老板否认公司走上下坡路的谣言的时候，聪明的员工就开始寻找下一份工作了。
聪明的老板会：什么也不说。
4、你会得到宝贵的经验
只要老板们想要让别人少拿报酬的时候就会这么说。*好的例子就是没有薪水的实习，不过老板们也会用这种说辞诱惑经验丰富的员工。
让我们假定这种说法有一定道理。那么如果有人是***次担任**执行官，受命管理一家已经成型的企业，是不是也应该是零报酬？毕竟他们不是也获得了宝贵的经验么？而且这些经验可以用于下一份工作。
聪明的老板会说："我们会根据你的价值付给你薪水，而且你也会学到一些东西。"
5、我们唯贤是举
很多公司，特别是高科技公司，都声称得到提拔的总是*聪明的员工。可是，只要匆匆一瞥，就会发现几乎在所有的中等规模的企业中，"彼得原理"都是通行法则。
除此之外，在任何一个行业中，只要***管理者中的女性不到一半，谈什么用人唯贤就非常可笑。毕竟，在四十年前，进大学的女性和男性一样多。
聪明的老板会说："我们会竭尽全力聘用并且提拔*好的人。"
