- 影楼经营中管理好团队的重要性
- 很多时候人性化管理要体现在实质上；在一个企业的经营运转过程中，部门和部门间都有着密不可分的联系，哪个地方脱节，都会影响到正常的运作…
- 企业管理不是要开会，而是多久来会？
- 最近，有一项研究表明，当人们与他人分享节奏时，他们会开发出更强的情感纽带，更有可能为着共同的利益而努力。有一项研究也显示出，即使一对素昧平生不认识的人，从来没有交谈过…
- 企业管理的“六重六轻”
- 生命的本质是一种平衡，一旦这种平衡被破坏，生命肯定解体，在不同时期、不同阶段、不同环境条件下的情况下，每一部分的重要性也是不一样的，如何在这个天平上拨动砝码是一种艺术，则需要企业家去把握…
- 量子思维如何颠覆企业管理
- 回顾现代企业管理近一个世纪的发展史，尽管其本身受到了所处社会文化环境的影响，但相对于经济、技术、法律等有形因素，价值观、思维方式等重要因素，因为“看不见、摸不着”而容易被忽略…
- 企业管理的逻辑：经济基础决定上层建筑
- 一种最常见的错误是，用行政手段去代替一切管理，并美其名曰“制度管人”。但常因组织的目标与个人目标的矛盾难以调合，导致收效甚微…
- 企业管理中的格局思维
- 在中小企业管理当中，最高决策或管理层常常有一种心有余而力不足的自叹！明明我的方案或思路对企业管理或变革是有益而无一害，中层以下及管理层就是在工作达不到所想的结果和过程…
- 人是企业管理的主体而不是管理的对象
- 笔者在总裁班授课时，听到最多的问题是：为什么管人这么累？或者报怨：现在的年轻人越来越不好管。笔者的回答毫不客气：谁让你管人的？你应该管企业…
- 这7个故事让你秒懂何为企业管理
- 什么是企业管理？其实企业管理很简单，下面这七个故事就能让你秒懂何为企业管理。
- 企业管理的“三重门”及破门策略
- 对于很多本土企业来说，管理模式如果不随着企业的发展而变革，实现以命令为主导的模式向以分权和责权分配为主导的管理模式的转变；不实施有效的企业内部控制，企业将很难促进企业经营流程的合理化和正规化，要实现稳步发展和飞跃也就根本无从谈起，因此企业目前正在接受需要突破以下“三重门”的考验。
- 员工不主动？不妨让他们参与到企业管理中
- 你有没有这样的员工，他们很听话，工作也少出纰漏，可就是不主动，你不说，他们不会主动干活。就像一只戳一下才跳一下的青蛙。怎样提高他们的主动性呢？聪明的经理人不妨试试“参与管理”。
- 管理经验：成功的公司必须避免“内斗”
- 在2014全球PE投资中国之旅暨闽商峰会上，原外经贸部副部长龙永图告诫闽商：要想忝列国际一流公司，企业要改掉“内斗”的坏毛病。这当然不是专门针对闽商群体而言；改掉这个毛病也不能单靠良心发现，离不开公司治理的加强…
- 1月17日-19日2015开年钜献实效落地
- 主办单位：香港何阳企业管理咨询有限公司 协办单位：深圳佳艺数码（招募中……） 课程时间：2015年1月17日-19日
- 8月24-26日中国梦·总裁商战智慧
- 当遇到以下问题时，你肯定会痛心疾首，但又束手无策…… 公司待遇提高了，福利变好了，但你还是招不到人才，也留不住人才 公司里总有一些人不服从管理制度，整天我行我素，你就是没辙……
- 企业管理·上海立剑《建立早茶》一直在行走
- 建立早茶样本捧在手上，思绪万千，一年的检验，也是对建立的总结。
- 周生俊
- 周生俊，1946年10月15日生，汉族，重庆市巴县人，一级摄影师。现任金夫人实业有限公司总裁，是金夫人婚纱摄影的品牌创始人。现任民建重庆市渝中区委委员，重庆市渝中区政协委员，渝中区商会会长，中国人像摄影学会副会长。
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