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影楼管理水平的高低，对于影楼经营来说尤为重要，它决定了一个影楼的日常服务与技术的高度。
影楼经营者怎样做好影楼管理，将影楼业绩保持并稳步发展?
岗位职能管理
1、进行岗位分析，形成岗位说明书
2、进行岗位评价，对各个岗位在影楼中的作用、价值做出评价
3、作业流程的建立与管理。作业流程是企业执行力的保证。。
品牌塑造过程是具有可控性的 无论企业最终采用怎样的品牌策略。
都必须保证品牌塑造过程的可控性
包括投入资金的可控性、人力资源的可控性、产品质量的可控性等等，缺一不可。
图片来源于黑光图库 图库ID：博轩修图培训
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影楼的作业流程，是对各部门的运作的控制和衔接。
通过作业流程表的填制、作业行为的规范，对各工序的作业人及作业内容进行记录，
避免出现诸如“不知道、不清楚、我以为”等等的推诿行为。
达到顺畅、准确、准时的服务要求，也保证了整体的运作效率。
