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1 、人才
就是只要为影楼创造价值人，人才不问出处，创造的价值多，就是好人才。谁都可以是人才，哪里都能出人才，事在人为。
2、 岗位面前人人平等，企业内外处处竞争
影楼内的所有工作岗位，通过竞争上岗。外部市场竞争机制决定了人才竞争机制，竞争是市场经济的永恒法则。正所谓优胜劣汰，慈不掌兵。
3、人力资源木桶理论
影楼人力资源不是树木，而是森林，只有形成团队的人力才能构成影楼最大的资源。
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4、空间理论
价值有多大，空间就有多大。
无论企业还是员工，都需要发展空间，企业的空间取决于企业的价值;员工的空间也取决于员工的价值。
反过来，空间又能够激发或制约价值。
5、人才是影楼的第一财富
有些影楼招聘中常有这样的观念：一件东西丢了会认为是个损失，但一个人走了却不会当回事。
其实后者带来的无形损失往往会更大。
人才是企业的第一生产力。有了强大的员工团队，企业才能无坚不摧。人力资源是一切资源的源泉。
人力是影楼的核心竞争力。
人才的使用靠竞争赛马而不是伯乐相马，为人才脱颖而出创造机会。
留人要留心，关键看前程。
只有让人才看到在本企业继续发展的光明前景，才会心甘情愿地长期做下去，与企业共成长共辉煌。
对庸碌者的宽容就是对勤奋者的残忍，所以，该淘汰时就淘汰。
