小编：杨总，听说盘子女人坊从2017年开始就正式停止对外招商加盟，对此很多朋友表示十分震惊。作为中国风艺术摄影行业的**者，为什么要在形势大好的情形下选择停下脚步呢？有什么深层次的原因吗？
杨健：首先，我想先纠正一下可能出现的理解偏差。盘子女人坊集团旗下专注于中国风的摄影品牌包括有盘子女人坊中国风文化艺术摄影品牌和凤绫儿中国风儿童摄影品牌。2017年1月1日开始，我们会正式停止盘子女人坊单个品牌的加盟，凤绫儿中国风儿童摄影品牌的招商会随即开启。
中国有句古话，叫“月满则亏，水满则溢”，比喻事物盛到极点就会衰落，盘子女人坊虽未盛极至此，但也一直保持戒心，警惕过快发展带来管理上的问题。盘子从一家小的摄影店起家，到2016年已经成立13年时间，在这期间我们在全国开设了1400余家加盟店，服务事业合作伙伴超过200000人，利润率也在保持逐年增长。可以说，我们是全国唯一一家发展如此快速的摄影连锁集团。现在“盘子女人坊”的版图已经扩张至全国，几乎每一个大中小城市都有我们的加盟店。所以，秉持“客户至上”的服务准则，集团在停止“盘子女人坊”的对外招商之后，会着手提升品牌的服务质量，优化业务和管理培训体系，目的就是服务好现有合作伙伴，服务好每一位到店客户。
我想重申一点的是，“快”并不是集团发展的唯一目标，不管盘子扩张多快，我们始终不忘初心。当市场开始趋于饱和之时，驻足调整下一步作战计划是*好的选择。对于集团来说，这并不代表停下脚步，而是重新出发。
小编：您刚刚说的“重新出发”，我觉得特别好，也特别认同您的观点。那，“盘子女人坊”在停止对外加盟之后，下一步会有什么动作呢？
杨健：接下来我们集团管理学院也会围绕如何为合作伙伴和客户提供更优质服务进行深度思考，我们会分别在管理、技术、销售、服务四大领域成立内训师特训营、技术精兵营、店长特训营和员工服务营。比如，我们会开设理论和实战课程，会上门进行实操辅导等等，培训课程会逐步做的更加完善和系统。
第二件事，就是正式启动“凤绫儿”的**招商。我相信，这对于很多想自己投资创业的朋友来说，是一个非常利好的消息。
凤绫儿品牌于2015年成立，目前在全国已开设8家直营旗舰店，是专注打造“中国风童年记忆”的摄影品牌，直接与市面上良莠不齐的儿童摄影机构区隔开来。我们在影楼内设置了很多国学馆，我们把《司马光砸缸》、《曹冲称象》等拍成一个个的主题故事，在相册中呈现，让孩子们在拍艺术照的同时也学会许多成语故事。对于孩子们来说，“凤绫儿”更像是一个亲子乐园，通过摄影、游戏、兴趣培养的方式，在潜移默化中也培养孩子们的传统美德。家长们非常认同我们的这种理念，自己的小孩拍了之后又介绍给周边的朋友，口碑传播的非常快。
“凤绫儿”的盈利和利润也比“盘子女人坊”更高，3000平方米的旗舰店开业业绩就突破了两千万，基本上一年就收回了成本，单店利润率超过了30%，远超于摄影行业平均水平，甚至其他行业。儿童摄影属于摄影细分市场，近几年才开始发展，因此开发程度较低，目前不到10%，但是发展速度非常快，未来大有可为。
毛遂自荐
司马光砸缸
帝姬
鱼浅
小编：2016年即将过去，可以跟大家分享一下这一年里盘子发生的大事件吗？
杨健：2016年对集团来说，可谓是承上启下的关键一年。这一年确实发生了一些大事情，这些事情对整个集团具有战略性的重要意义。
我们今年还创立了盘小宝儿童国学体验馆、从一旗袍**定制品牌，在将中国风摄影做到**的同时，我们希望成就中国风系列产业。另外，我们在今年12月与知名导演高希希达成了战略合作，这也标志着集团迈出了多元化发展的重要一步；在明年初，一栋8000㎡的后期数码工厂也将投入使用，我们所做的这一切，都是为了更好的服务客户。
集团与高希希签署战略合作协议
小编：您刚刚分享的大事件对于集团来说，确实意义重大，我想这不仅是一个新的“出发”，也是一次重要的战略转型，对吗？
杨健：对。集团高层在今年已经确立了公司经营模式的重新调整方向，从2016年开始，盘子女人坊集团开始向轻资产模式转型，标志着盘子女人坊集团商业模式发展进入靠品牌获取利润的全新阶段。盘子女人坊在全国开设了千余家加盟店，品牌几乎已经家喻户晓，那未来，“凤绫儿”、“盘小宝”、“从一”会以更快的速度成为全国知名的品牌。
凤绫儿长沙店面环境
盘小宝1000㎡旗舰店店面环境
