O2O这个概念，大概是这几年最受追捧的名词之一。其实，O2O并不是什么新鲜的玩意儿，早在团购网站兴起的时候，这种商业模式就已经形成，只是那时人们更加了解什么是“团购”，并没有强调这种“线上”和“线下”的相互转化。通过互联网把线下客户引到互联网变成粉丝，同时把这些粉丝进行一系列的转化，使之变成可以进店消费的客户，这就是O2O。
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其实，O2O和微营销的本质大同小异，无非是通过互联网这个工具为商家和客户建立纽带，促使他们发生关系，如此而已。只是，在实体店微营销中，我们强调的是商家与客户的直接对话，并且在这种交互的过程中，逐步渗透品牌形象，与客户产生共鸣。
商业的互联网化已经是不可逆转的趋势，特别是刚刚结束的“天猫双**”已经落下帷幕，最终的交易额定格在912亿元，其中无线交易为626亿，占比达到68.67%。可见，移动互联网的渗透已经到了惊人的地步，如果你处于目前这种大的商业环境之中，摆在你面前的不是你选或不选的问题，而是你如果选择才能走得更好、更远。
众所周知，影楼的微营销真的非常难做，因为地域属性太强、消费频次太低、单品价格太高，仅这三点就足以判断影楼的微营销难度有多大。在一阵狂热之后，很多的O2O创业项目在潮水退去之后才发现，当资本市场无法注入新的血液，当投资方看不到希望，无法继续在免费、补贴、烧钱中找到存活的希望时，原本仅靠一个点子就套取风投的O2O项目，也注定无法维持下去。O2O项目有成功的，但是我们只需要仔细分析就不难发现，这些能活下来的O2O项目无非具备以下几个特点：一、市场够大；二、频次够高；三、刚需；四、你可以改变用户的生活习惯。
什么样的摄影O2O才能算是成功的平台呢？
O2O有一种说法，叫“交易闭环”，那么我们来分析一下这个问题，任何一位客户的最终交易行为，都会有N个事件组成，从客户关注我们开始，每一步应该怎么做，如何吸引客户，如何与客户产生交集，如何建立信任，如何激发兴趣，如何设计产品，如何实现交易等等，都需要精心的安排和设置。O2O要做的事情就是把这些事件串起来，最终实现流畅的交易过程。但是，这些事件每一段都是独立的、碎片化事件，事件与事件的顺利过渡和衔接便是我们要解决的问题，任何一个环节不能实现顺利过渡或衔接，都无法形成闭环。
互联网就是一个工具，可以帮助我们提升管理和营销的效率。就好比我们种地，我们需要锄头、耙子一类的工具，互联网就是这些工具。如今互联网高度发达，我们的锄头和耙子升级成了旋耕机、收割机等更**的工具，让我们的效率更高、成本更低，就是这个道理。但是，如果我们把这些工具埋在地里，是长不出粮食的。
