互联网已经成为一个销售与传播渠道。如何利用互联网构建新的销售渠道是儿童摄影行业不可忽视的问题。线上销售产品的数量与营业额的倍增态势、微商的崛起无不证明互联网作为销售渠道的强势崛起。互联网拓展了销售渠道与商圈，改变的不仅仅是销售模式与方式，还有人们的购物行为。
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在这个整个社会大跨步进入互联网的时代，对于儿童摄影行业而言，我们要考虑的已经不是要不要“互联网 ”，而应该是如何实施“互联网 ”、“互联网 ”到底应该是什么的问题？儿童摄影“互联网 ”是这样的：首先是“ 媒介”；其次是“ 渠道”；再次是“ 跨界”；最终是“ 工具”。他们共同构成了儿童摄影行业“互联网 ”的方法论。
方法论1 “互联网 媒介”：就是如何利用互联网进行品牌传播?
互联网已经成为一个不容忽视的传播媒介，并在进行更广泛的覆盖与应用。
互联网尤其是移动互联网的快速普及，最直接的表现是二维码已经成为了一个传播的工具与手段;现在我们看到了更多的产品上标注了二维码，我们看到了更多的品牌商、渠道商建立了自己的微信公众平台并利用微信进行品牌传播与建设。
以前，企业、渠道商更多的采取产品手册、折页等方式进行品牌传播，今天我们看到了更多的企业、渠道商熟练的运用二维码、易企秀、兔展等互联网传播手段代替纸质的传播媒介。互联网开始让传播更快捷，让呈现更简单。
方法论2 “互联网 渠道”：互联网已经成为一个强势崛起的产品销售与传播渠道。
很多传统的品牌、门店抵制线上销售，认为线上销售冲击了实体门店的销售、线上销售扰乱了其既定的价格体系。但是有一个不可回避的问题是，同品类的产品已经将线上作为一个重要的销售渠道、线上销售已经占据了同品类产品较大的市场份额;门店实实在在的被线上销售切割掉了较大的市场份额。
互联网已经成为一个销售与传播渠道;如何利用互联网构建新的销售渠道是婴童品牌商与渠道商不可忽视的问题。
线上销售产品的数量与营业额的倍增态势、微商的崛起无不证明互联网作为销售渠道的强势崛起。互联网拓展了销售渠道与商圈，改变的不仅仅是销售模式与方式，还有人们的购物行为。品牌商与渠道商积极的布局与调整互联网时代的的渠道变革才是当务之急。
方法论3 “互联网 跨界”：婴童行业本身就是多品类、多行业的整合体，“互联网 跨界”成为必然趋势。
产品品类间有着共同的消费群体，有着共同的消费受众，拥有者共同的消费渠道，这让互联网的“跨界连接”的特质得到**凸显。
线下渠道，门店将不同品类的产品试用装作为赠品，赠送给目标受众进行尝试，而互联网则让品牌**传播、**销售成为现实，品牌之间的资源互换(如消费者信息互换)、捆绑销售也变得更为简单。
我们经常能看到儿童摄影门店与早教机构、月嫂中心的合作。互联网时代这样的合作是否更容易的、最简单的方式就是我们时候可以在彼此的网站建立关联链接、是否可以互派在线优惠券、是否可以公共进行相关信息的微信推送工作……
互联网削弱的是实体销售、影响的是品牌的不规范运营与信息不匹配带来的“价值创造”，但是“互联网 跨界”无疑会让婴童行业变得更加强大，这是事实。
方法论4 “互联网 工具”：即将互联网作为一个平台工具进行管理。
抵触也好，拥抱也好，我们已经不能离开互联网，并在越来越多的依赖于互联网!互联网本身就是工具，而**拥抱互联网会让我们获得更多的工具。
互联网是品牌传播的工具，互联网是销售渠道拓展的工具，互联网还是跨界连接的工具;互联网还将成为我们销售管理的工具。
“互联网 工具”的作用是强大的，我们所知道的、利用到的也只是冰山一角。我们要做的就是真正的拥抱互联网，拥抱“互联网 ”时代的到来;“互联网 ”当前已经成为国家战略，我们儿童摄影行业又如何能够坐视不理呢?
“互联网 ”没有我们想象的复杂，从根本而言，利用“互联网 ” 就是要关注互联网建立的“连接”;互联网也没有我们想象的那么简单，不仅是是发条微信、开个网店那么简单。我们要做的就是“从身边做起，拥抱互联网、利用互联网”!
