刘建卿中国影楼产业标准化管理培训会，掀起了正本清源的经营理念。这个世界永恒不变的事物只有“变化”，婚纱影楼的发展面临充满机遇和挑战。因“需”而“变”!
世界变化越来越快，中华两千年比不上工业革命的两百年，工业革命的两百年又比不上当今信息时代的二十年，中国婚纱影楼的三十年比不上婚纱摄影工作室发展的三、五年。今天中国婚纱摄影突变的发展“心脉”在剧烈地跳动。
消费者需求越来越多，科技含量越来越高，电脑更新升级，照相器材的推陈出新，后期制作软件的不断创新等。影楼行业关系越来越复杂化，您还在为影楼经营、管理等琐碎事物忙忙碌碌、焦头烂额吗？
面对日益增多的客户和琐碎、繁多的流程，用传统的管理来经营管理影楼所造成的工作量大、效率低，甚至导致数据出错、成本浪费、工作延误。尤其是在婚纱摄影企业的核心产品彩色相片，作为影楼的经营管理者，您想过色彩管理吗？你了解色彩管理。
婚纱摄影产业标准化色彩管理问题才是真正解决影楼的核心问题，解决影楼的核心产品色彩管理问题，就是解决影楼的核心问题。
标准化提出了影楼要做的三件事：拍好照片，准时取件，口碑服务。
拍好色彩标准照片，做好色彩标准的照片，设计好色彩标准的照片，冲印好色彩标准的照片。
不误件，不拖件，不漏件，不丢件，不错件，客户准时取件。
做好理性服务，少做感性服务；多做品质服务，少做表象服务。
标准化不是框架，也不是模式，标准化是根据企业的核心发展目标制订、规划、统一的执行标准。
标准化建立创新、创意团队，接下来只是不断的去复制。标准化将给影楼产业瘦身减员；标准化将给影楼减耗，无须做内耗外损的秀场；标准化也不需要过激的激励培训与领导力培训，只需不折不扣听话照做。标准化讲究产业链条，无须繁杂的负额经营。标准化提倡倒置管理，不需层层管制。
做好婚纱摄影产业标准化色彩管理问题就是做好影楼的核心问题，解决影楼的核心产品色彩标准化管理问题，就是解决影楼的核心问题。
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