● 我看到很多年轻人觉得自己的工作一眼就能看到头，想跳槽但又不知道该怎么办；
● 我遇到过有人因为工作努力，刚被提拔成了领导，却因为感觉面对的问题更多，而觉得痛苦；
● 我也见证了身边很多朋友加入了高管行列，也接触了很多**的创业者。
在我个人职场和创业的过程中，我有一个深刻的体会，就是一个人的思维方式，*终决定了他的发展上限。
开放不设界
拥抱“不可能”
对不确定性保持乐观的态度。
那些心态乐观的人比抱怨悲观的人，总能取得更高的成就。因为只有乐于接受各种未知可能，你才更愿意尝试去做做看。
记得2007年时，诺基亚还在凭借N95号称机皇。当时，iPhone全触控的智能手机横空出世，在抢占知名报刊头版头条的同时，也招来了手机同行的冷嘲热讽。
要知道，在07年以前，触摸屏手机还是一个非常稀罕的概念，那时用的都是实体键盘的手机。所有人都认为，键盘是用户习惯，是市场主流。
然而乔布斯却坚信，触摸屏才是更符合用户使用行为的设计，所以他在***代iPhone身上大胆加入了许多新潮又奇特的功能。这在当时的人看来，无疑是一种盲目的乐观。结果市场证明这是一个正确的决定，在iPhone的带动下，智能手机被重新定义。
我们生活中时常能看见这种“少数派的胜利”，总是对不确定性保持一个开放的态度，保持一个乐观的心态，遇到难题困境，不要总想着“这不行”、“不可能”，而是多走两步，去“想个办法”、“试试看”。
目标**
任务清单上*重要的内容只有一项
很多人接下来遇到的问题是，兴趣广泛，目标繁多，什么都想体验尝试，但往往是三天打鱼两天晒网，浅尝辄止后，还是没有任何长进，过不了多久又过回了老样子。
而那些“混得好”的年轻人所具备的第二个特质是
在屏蔽其他的信息和选择的干扰后，会爆发强大的自我驱动力，
**且迅速地击破目标项，然后从容不迫地把注意力和精力快速转移到下一个挑战上。
世界*杰出的行为心理学家之一的罗伊·鲍迈斯特在他的经典著作《意志力》一书中，用大量实验案例论证了设定目标过多时，人的决策力和意志力会被大量消耗，结果往往变得遥不可及。
当研究者让人们列出自己的目标时，百分之90%的人会轻松列出15个目标。
而持续监测这些同时执行15个目标的实验对象时发现：
1.他们持续地陷入烦躁和焦虑中，痛苦指数升高；
2.同时，他们做得更少，思虑的时间占据了行动的时间，忙着发愁，反而止步不前；
3.另外，这些人身体健康状况明显变差，各种负面的应激反应，一个接一个冒了出来。
所以你看，设定多重目标是反人性的。我们的心理机制决定了专注做一件事更**。
像多线程作业、过于宽泛的学习、没有重点地carry多个项目，对我们来说，*终都可能导向无效的付出。只有少部分才智与意志力超强者，才能胜任非人的任务设计。
所以，别盲目地做着多个美好的梦，再专一些，踏实些。只有把目标执行出来后，才算距离更好的自己迈近了一步。
真正决定你赚多少的
是这条隐性区分线
什么是价值区分线呢？简单来说，对每一份你拥有的技能，都会有一个水平线，在这水平之上，人们愿意为这项技能付费。在水平之下，就可能需要花钱请别人来做这件事。
职业说白了就是分工，你全心的打磨某种技能，当你的技能要远远的在价值线之上，这样人们就会为你的这些技能付费。
例如，一个人的工作是做工程师。这工作需要熟练掌握多种技能：一些电脑编程能力，理解数据的能力，和一些其他的技能。当你的技能在价值区分线之上，才能成为这份工作*合适的候选者。
但事实是，在很多职业发展道路上，你超出价值区分线一点点并不可能赚到很多的钱。只有那些远远超越价值线的人，才可以赚到很多钱。
高手和普通人的差距就在于，高手会把自己磨练的更深，来获取这个行业***的薪酬。而普通人把自己的技能练到可以交差，就不再磨炼，停滞不前了。
同样，多学习不同的技能。这能让你在不同的环境下都能赚到钱。而且当一个人掌握了很多技能，就能把这些技能叠加，为自己创造更大的可能性。
你的思维决定你的薪水。
