黑光网 首页 > 影楼管理 > 秀场企划 > 活动企划案中的气氛调用诀窍

活动企划案中的气氛调用诀窍

2010-02-08 作者:伯安

秀场气氛调动的小诀窍

    现在的秀场接战中。气氛如何将直接决定整个秀场业绩的高低,气氛好的秀场所产生的直接或者间接的作用,在团队和顾客的精神状态中都可以表现出来,对个人或者整个团队的行动思想有个强大的推动力,能够让队员积极主动,努力的为个人或者团队不顾一切。秀场订单对顾客是冲动中的冲动性消费,做为秀场接战人员要以自己的热情带动顾客达到冲动的兴奋度,才会有订单的可能。而对周围的围观人来说,这帮人一定是群疯子,如果不是疯子说明秀场的气氛还不够热烈。而对秀场气氛的掌控则是作为秀场总指挥和播报员起很大一部分的作用,其中一些方面还是需要大家在战前刻意训练和准备的。以下的有从其他培训机构总结来的也是自己在实践中锻炼出的。希望能有一些大家用的到的。

 

     第一:哲人都说,好的开始是成功的一半,在秀场开始时间和地段的选择上,尽量选客流量大。中心地段,各种商厦,公司密集地带,在这些位置能够短时间里使活动知名度大大提高,对公司形象也是个宣传,所以在开始第一场秀隆重,专业,高起点才能产生高效益。多使用一些礼炮,音乐,暂时性的宣传媒介,和大幅面的传单,模特大规模的街道展示。曾经在一个秀场开始阶段,一个模特走路坏掉三双高根鞋。尽200%的力量做到宣传效益的最大化。

 

    第二:秀场接战人员在接单成功后,一定造最大的势庆祝顾客订单成功,除现场站台安排顾客抽奖,播报接单门市和顾客姓名外,可安排顾客在专做的超大巨型签名榜上留名。并拍照。以对以后顾客下单起积极的推动作用。

 

    第三:在引客入桌组中推行小组竞争意识。设立奖励基金。对表现活跃的和业绩叫高的小蜜蜂设为队长,在秀展间隙安排上台游戏,飚歌,做整体舞蹈或成功体操。对台上的表现一定以积极肯定的表现。

 

    第四:现场播报时刻掌控全场,对各种不好的苗头一定要通过手中的话筒来及时扑灭,把大家的情绪都调动到业绩的竞争中去,在现场一定要做到竞争的公平性,才能做到最大的业绩量。在秀场工作人员情绪或者信心受到影响的时候一定要做他们最强有力的后盾。不排除使用非常规手段增强信心。

 

    第五:婚纱走秀后,是人流量最大,也是小蜜蜂们大战身手的时候,也是订单最容易的时候,在走秀期间反而是订单最困难的时候,因为客人的目光都被吸引到了走秀上边,所以走秀结束后要及时播报现场富有诱惑力的订单优惠,现场订单播报和主动出击迎接目标顾客。也可让刚落座的目标顾客亲眼看到已订单顾客付款和领取礼品。这样更能增加让顾客下单的决心。

免责声明: 本站部分内容、观点、图片、文字、视频来自本站用户上传发布,如有侵犯到您的相关权益,请点击《权利通知指引》,您可根据该指引发出权利通知书,我们将根据中国法律法规和政府规范性文件立即审核并处理。
网友评论
  • 亦先生
    28岁
    摄影总监/主管/摄影师
    1万-1.5万
    木先生
    40岁
    总经理
    4万-5万
    谷先生
    32岁
    网络营销/运营经理/主管/运营专员
    6千-1.2万+提
    汪先生
    36岁
    摄影师/儿童摄影师
    8千-1.2万+提
    东先生
    27岁
    摄影师
    1万-1.3万
    J先生
    28岁
    化妆师/写真化妆师/化妆总监/主管
    1.2万-1.5万+提
    叶女士
    24岁
    化妆师/造型师
    5千-8千
    周先生
    51岁
    摄影总监/主管
    2千-3千
专访修图师火山
专访修图师火山
提起修图师,大多数人脑海中可能浮现的是埋头苦苦修图的男性修图师…
专访摄影技术总监徐东
专访摄影技术总监徐东
徐东老师身上有一种神秘的叙事:浪漫与理智并存,来回切换,游刃有余…
专访摄影师陈曦
专访摄影师陈曦
你能够坚持做一件事情多久?三分钟,三天,三个月,还是三年…
专访摄影师阿淼
专访摄影师阿淼
9年的从业经验,足以改变一个人一生的轨迹!无意间一个偶然的机会,让阿淼老师…
专访夏天映像团队
专访夏天映像团队
长大后的我们总是怀念着童年,童年的棒冰、童年的秋千以及那时候的奇思妙想…
专访小脚丫儿童摄影师阿豪
专访小脚丫儿童摄影师阿豪
没有人会走的一帆风顺,阿豪老师刚开始也遇到了非常多的挫折…
专访摄影师林涛
专访摄影师林涛
生活中有太多太多的不如意,我们为了生活、家人、前程奔波…
专访摄影师葛梦群
专访摄影师葛梦群
俗话说得好,“勤能补拙”,纵使你天分再如何差,只要不断努力…