如果被问到经营企业***大的困难，很多企业老大都会愁眉苦脸地回答：“缺人”。然而，企业真的这么缺人吗？
今年5月，麦肯锡咨询公司在一份报告中尖锐地指出：中国正呈现人才短缺日益严重的趋势，到2020年，人才供求缺口将达到约2400万。
透过这些数据，我们还看到另一幅画面，几乎每个企业里都有员工在慨叹“英雄无用武之地”，并通过不断跳槽试图找准自己的位置。《2013年国内机械加工和服务业***缺人》、《缺人也是小微企业发展的障碍》、《如何解决电商企业缺人难题》⋯⋯在互联网上，这样的标题比比皆是，人才全线告急。企业之间关于人才的攻防战也经久不息，“挖角”事件不断上演。
对此该做何解释呢？何阳老师曾说过：“企业并不是缺人，而是缺少领导力。”正是因为缺少了领导力，才使得企业之间进行着无休止的“人才大战”，而“人才大战”是没有赢家的。所以在解决缺人的问题之前首先要解决的是领导力问题。
那么，从领导力的角度去解决“缺人”问题，又该如何下手呢？
2013年12月4-6日香港何阳培训感恩年会，何阳老师将着重介绍如何招人、育人、留人，如何凭借自身的领导力、魅力来吸引一批又一批的人才心甘情愿的为你所用；还有年底做感恩，如何举办老客户答谢会、员工收心会；同时还将举办“中国好员工”总结赛，让你的员工看到、学到、悟到，回去之后做到！
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