领导力的秘诀：很多人在问我 什么是领导力，我认为所谓领：其实是战略，是方向，是十字路口的选择，所谓导，就是不折不扣拿回结果的能力，所以，领导力其实就是在正确方向下不折不扣拿回结果的一种能力。作为一个 领导力他一定要有一种 抉择和担当的霸气， 否则他就会受窝囊气，这种霸气不是来源于外在的职位和权力，而是来源于一个领导人在公司面临生死抉择时所体现出来的智慧和长远战略格局。
这是普通老板不具备的胸怀和格局。
这些东西往往不仅仅是由老板的经验就能够有得，还有一个最重要的方面就是悟性。所以其实领导力提升的核心在于老板在日常工作中不断体验，投入 以及学习，升华，再体验，再投入过程。
希望各位有缘的老板好好去悟 以上的话语，可能你看起来感觉
太简单了，但是其实这就是道的东西，核心， 根本，至纯 至简，特别提醒：不要用大脑去想，需要用心去悟，接下来给大家分析下你公司提升业绩的唯一法门，其实一个公司业绩的根本是由一个团队中的人创造的，业绩下降的原因，往往是因为团队的人出了问题，说到这里，请大家思考：为什么我一年365天 ，300天在外面演讲，我2个集团公司，胜者影像集团和胜者企业管理集团，上千人的团队，不用怎么管理，业绩照样几倍往上提升呢，请注意，我不是想在这里炫耀什么，而是请你思考这个问题，为什么别人老板，可以做的那么轻松，拥有自己的时间，而你每年365天 ，需要有360天在公司，而且公司还经常出问题。
是的，我今天告诉你的是，这是因为你公司缺少的是文化。那文化怎么来的呢，其实文化的缺乏往往是由于你对员工缺乏心态的教育和培训。请问你公司的员工对待业绩目标在乎吗，是否愿意誓死达成目标呢。是否能自愿为自己的目标，自愿加班加点，是否一定想要成为公司的第一名。
是否感觉不是在为老板工作，而是在为自己干活。所以如果你有信看到我这本电子书，请从现在开始重视团队的培养和提升吧，你需要投资更多的时间和资源，为你团队的成长付出。只要你的 团队成长了—你的事情就会做好了，你公司的业绩自然就会得到应有的提升。
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