现在影楼进入艰难的瓶颈期，大家都在找出路，做营销做服务做技术。然而小编认为最根本的原因是影楼的模式出现了问题。如果不突破，影楼就永远无法走出困境。要解决问题绝对不是简单的修修补补就能做好的，还是要改变经营模式，为自己赢得竞争力。
1、改变利润结构。
在利用影楼现有产品解决房租、装修、人工资等费用的基础下，挂载更多相关利润模块，以便补充利润。比如植入婚纱礼服项目或者婚礼定制等，如果操作得当，每个顾客产生的利润可以提升100%。
图源自黑光图库 摄影师鑫磊
2、实现跨行业合作。
目前已经有很多影楼、摄影工作室选择和旅行社或医院进行合作。在合作的同时，他们推出了一系列婚纱旅拍、蜜月旅拍、假期亲子旅拍等业务。如今正值暑假，还有部分影楼和媒体合作，开展免费为孩子拍古装的活动，经过媒体和孩子家长的大力宣传，这家影楼很快就在当地家喻户晓了。诸如此类，跨行业合作对于影楼来说，是非常重要的一个方面，没有做不到，只有想不到，影楼应最大限度的利用自身资源，把它转化成自己的优势去实现各个领域的跨界合作。
3、提高进客量。
系统的、有方法的提升意向顾客进店量，并结合有方向的筛选顾客和顾客进店的转化。合理控制引流成本和人员成本，最终达成业绩提升。
图源自黑光图库 摄影师鑫磊
4、维护好客资。
二胎时代来临，不管是婚纱店还是儿童店，其实都可以把你现有的顾客资源利用好，维护现有的顾客资源，抓住后续二次、三次消费。二胎时代谁能打开宝妈的消费市场，谁就能为影楼获得更多的利润。想要维护好现有客资，影楼就少不了增加顾客的粘性。总之影楼想要赢得更大的竞争力，首先要转变传统经营理念，始终把消费者利益放在第一位，必须要以顾客体验的满意度为导向，从而去开展经营工作。
