在茫茫人海中,作为一个人究竟如何证明自己的独特性?这个问题同样困扰着每一家公司。就拿电视机来说,现在市面上可见的电视机品牌有几十个,那么怎么让自己的产品更有销路呢?拥有独门的技术是一个办法,比如说松下一直就很专注于等离子电视的研发,那么当你想买等离子电视时,你往往首先就会想到松下。
IT行业经过这么些年的发展,也已经逐步从单纯的比拼技术向注重研发和推广营销向结合过渡了,而不少日本企业不理解这种转变,他们认为只要自己拿出足够好、值得自己骄傲的、能展示自家技术的产品,就会有人来买,奥林巴斯就是一个典型的例子,在最疯狂的时候,他们做出了几支相当极端的镜头,比如很有名的35-100mm
F/2.0,但这些产品没有市场。
我们不能猜测宾得决定推出K-x是否经过了“精确”的市场预估,亦或只是一个“没有办法的办法”,但从结果上来看,K-x之所以取得了成功得益于这么几点: