佳能的20D出来了，终于要开始销售了。全球各地的佳能用户都在等待。但是，中国区的用户似乎不是那么太高兴。为什么？因为佳能决定的发售日让人心里不舒服！2004年9月18日，星期六。
虽然那时的一切都已经过去了，但是这个数字仍然代表了一段无法忘记的痛苦。
通常国际化大型企业，都会尽量回避一些有关国家民族的敏感话题和日期。这是国际化商业营销需要注意的问题。
20D，机器是台好机器。一个多月以来，各种媒体对20D的关注度越来越高。优异的性能，优质的图像表现，一切都为佳能今后继续巩固市场提供了有利条件。中国这个摄影需求巨大的国家，就像黑洞一样吸引着全球各地的生产商、制造商。厂商会很在意注意符合这里的规则。但是，不能不说，这一次中国地区佳能 20D 的上市日期的选择是一个重大的商业失误。
一家诞生于1937年的小公司，到如今发展成员工遍布全球，产品行销世界的大企业，其经营理念应该具备国际化的特点。任何一家国际化大公司，在处理全球各地细微销售环节的时候，都会十分小心、慎重。在任何一个经营举措之前都会认真调查，不要引起不必要的麻烦。佳能这样的大企业，应该了解这样的规则。在美国，在欧洲，甚至在东南亚，我们之前看到商人们都在尽力回避时间上的巧合引起的纷争。难道作为经历过二战的佳能公司，不知道应该怎样做么？作为销售策略，这次实在是出了一个大大的漏洞，忘记了基本的商业规则。
确实，佳能已经足够强大。在成像领域，这家日系公司正在一步一步实现着自己的全球布局。也许就是这种强大，让佳能滋生了大企业病，失去了敏锐的感觉。否则，怎会如此无视这个全球最大市场上发生一桩桩案例！丰田汽车的“辱华广告事件”，“三菱汽车召回事件”“日航事件”，“东芝笔记本事件”，都说明如果处理不当，就会带来难以弥补的后果。难道佳能也想尝试挑战一下这个商业禁地么？结果怎样，不言而喻。
说这些，希望佳能能够尊重中国市场，遵守商业规则，处理好这种火药味十足的事情。不要把自己兢兢业业所建立的良好信誉，再全部失去。
来源：中关村在线
