随着PhotosmartR707数码相机7月中旬正式在中国发布，中国惠普正式推出了全方位数码影像解决方案。这也是自总裁卡莉今年3月在上海发布“数码宣言”以来，惠普进军中国消费电子市场后的第一个大动作。
中国惠普执行副总裁、打印成像及消费市场集团总裁柯玉璋，是惠普在华实施这一策略的领军人物。几乎在任何一家IT公司，消费市场的主力一定是PC，而启动这一市场的必然是掌管PC业务的统帅。但这个顺理成章的推理在惠普并不成立。
在惠普最近的一次架构调整前，柯玉璋的头衔是中国惠普副总裁、打印及成像集团(IPG)总裁，IPG在中国打印成像市场一直保持着第一位的战绩。
为了适应卡莉最新提出的向数码领域大举扩张的战略，惠普公司对原有公司组织结构进行了重组。原按照产品和职能划分的四大集团加以重新排列组合，按照前端市场、中间支持和后台综合职能分成三大横向领域，三大横向领域之间彼此交错，互相渗透。
前端销售按照客户和市场存在形式，分成企业及政府公用事业部(CSG)、中小企业部(SMB)和消费电子市场部(CONSUMER)；中间三个产品和支持部门是技术支持部门(PSG)、信息产品集团(PSG，以服务器、笔记本电脑、掌上电脑设备等产品的提供)和IPG(打印及成像集团)；后端主要是人力资源、财务、企业信息化等平台性质的职能部门。
其中，柯玉璋负责的就是前端消费电子市场和中间打印及成像部门两块业务，这两块也被惠普内部统称为打印成像及消费市场集团。
虽然目前惠普在全球范围内已经超越DELL成为家用PC的冠军，但这种优势更多体现在北美等传统市场上，在亚洲，尤其是在中国，惠普的PC销售一直差强人意，本土品牌联想、方正、同方等大行其道，惠普向消费市场扩张的重任便降临到“打印及成像”部门。
“如果在中国消费电子市场做不到第一名，我和我的中国同事都会不高兴。”这是卡莉给惠普中国定下的市场目标。借着消费市场的扩张，惠普的打算是到2007年，在中国市场成为销售额能排到头两名的IT公司。
“目前中国拥有3亿多部手机，比美国人口还多，稳做手机第一大国的交椅，没有人可以忽略这个市场。”柯玉璋对《财经时报》表示。显然，在惠普的全球战略中，中国的地位越来越重要。
而面对越来越普及的手机拍照功能，惠普则很清楚地划分了自己的定位。惠普打印成像及消费电子市场集团消费市场经理盛红勤对《财经时报》表示，惠普将专注数字技术，而不是传统手机的部分。
而手机厂商走的技术路线和IT厂商并不一样，IT厂商追求快速处理效能及存储能量、高品质的照片打印等。目前，惠普已经和全球几个大的手机厂商在合作，研发通过蓝牙方式在打印机上打印。
来源:TOM科技
