9月2日，蓝鲨消费集结了全国新消费领域各行业的创始人及星陀资本管理创始合伙人刘泽辉先生，参观了盘子女人坊集团总部，就国货崛起、全渠道流量的精细化运营及私域深化等方面进行交流和探讨，盘子女人坊总裁杨康先生也从私域流量价值、文创企业的系统化创新及消费体验和消费习惯的培养等几个方面，分享了自己的一些观点和做法。
在新消费的风口下，长沙不仅是大众所熟知的网红城市，同时也被大家冠以了“新消费独角兽之都”的称号。新消费“五道杠”城市长沙，不仅有文和友、茶颜悦色、盘子女人坊、墨茉点心局、三顿半等新消费品牌的出圈，也有着新佳宜、兴盛优选这样通过“老菜新做”的模式创新，在行业里声名鹊起的传统企业……这大概就是全国新消费领域內的创始人们频繁到长沙考察取经的缘由所在。
在湖南新消费赛道上众多佼佼者中，盘子女人坊作为传统古风摄影起家的盘子女人坊，凭借国风摄影独特路线异军突起、一路出圈，硬生生从一家小影楼，通过十九年的努力成为古装摄影领域里的第一名，这使得蓝鲨消费访学团的各个企业家都想一探究竟，盘子女人坊究竟如何在新消费市场环境下不断进行新的尝试和变革，盘子女人坊总裁杨康一句话总结到，“沉浸式消费体验要围绕着让客户的生活变得更美好”。
杨康在交流中表示，盘子女人坊的客户群体一开始主要还是女性，后来推出儿童摄影品牌“凤绫儿”，再后来布局和古风摄影息息相关的汉服品牌“从壹汉服”，这些其实都是反逼自己在新消费赛道上做得更好，去拓宽自己能力范围可以实现的沉浸式消费体验边界。
通过深入细分市场，以不同品牌的互补效应，充分占领多种品类需求，这不仅是新消费赛道上一例成功的观察案例，同时也是自身在市场探索上的制胜法宝。
早在去年10月便上线试运营的盘小宝项目，是盘子女人坊挖掘潜在消费需求的又一次全新尝试，内测营业便霸榜本地生活亲子乐园排行榜第一的位置。盘子女人坊总裁杨康说到，“两者虽属于不同的赛道，但其具有相似的基因。两者都是服务性行业，运营模式简单说来也都是线上销售+线下体验的模式，团队管理方面，盘子女人坊已有的团队也足够成熟。”盘小宝的出现是顺理成章，它的成功也绝非运气，而是团队进行了仔细的市场调研和准备。
丰富的明星资源和娱乐资源带给了长沙足够多的热度。依托“网红城市”的流量效应，品牌能更好地在消费者面前“刷脸”，而当品牌成功出圈后，它反过来又成为了城市消费文化的新名片，在新消费这条赛道上，长沙做足了“长红”的准备。
