VeraHo Production 团队合影
VeraHo 形象照
1. 为什么许多摄影师什么技术都会，却依然拍不出牛逼的作品，您觉得这个问题出在哪？
Vera：摄影师的日常创作很重要，很多摄影师之所以拍不出牛逼的照片，是因为脑海中没有画面，仅仅只是为了完成任务而拍摄。
他们没有在前期准备的时候，在开始拿起相机准备拍摄之前，有足够的思考。
大部分摄影师过目就忘，并没有真正的去吸收他喜欢的，学过的那些东西。
如果这些东西真的能理解和被吸收的话，那么它会在摄影师拍摄的过程中自然而然的浮现在他的脑海里。
然后想尽办法去实现他自己想要去实现的画面，并把它拍出来。
2. 如何让婚礼客户配合你的拍摄创作想法？
Vera：如果我自己很喜欢的东西，想要借助客人来帮忙实现的话，我会找一些类似的参考告诉新人，然后告诉他我这一次有一个小创作，可不可以配合我，我相信拍出来一定很好看。
当你表现出你的诚意，以及你的想法后，大部分的新人是会愿意积极配合的。
如果客人还是不愿意的话，那么你就可以跟她说，到时候的精修，我们可以多送你几张，我相信他们应该都是会愿意的。
3.摄影师走高端路线，会面临哪些问题？
Vera：首先是如何抓取高端的客户资源，怎么样让自己的作品可以给这些客户看到并认可。
它是需要在很多方面的细节都要做到吹毛求疵。
太多的摄影师自己都打扮不好，连自己都拍不好，那他如何能够说服客人可以把一个普通人变成明星一样漂亮的照片呢。
其次你自己的东西是否足够的高端。
包括了摄影师的自我形象，个人魅力，以及你的品牌的整体VI，发布作品时的格式，排版，文案等等。
***是你的作品是否被大众所认可与欣赏，而不是自以为的厉害，多跟比你厉害的同行交流，然后让他来评价一下你的作品，不要闭门造车。
只有当你的作品很好，然后你服务的客人口碑越好，会有越来越多人认可你的作品时，我相信你的影响力就会逐渐起来。
4.如何把摄影团队变成系统的公司化？
Vera：我们团队在两三年前就进行了一次换血般的改革，把工作室化的运营，变成了公司化的运营，所有的事情都会有一套的规章制度。
无规则不成方圆，很多人一开始不习惯，但是后面我们也慢慢适应了。
因为大部分从事这个行业的人性格都是比较懒散，摄影师这些艺术家如果没有一套体系，去引导或者约束，他个人的行为的话，很容易跑偏，很容易懒懒散散的，不知道自己该干嘛。
从工作室的模式转变为公司化的运营，是很难的一件事情，你要有坚定的信念去坚持它，这个过程中肯定会有伙伴离开，或者是资金周转困难，甚至是订单量可能因此减少等很多随之而发生的问题。
但你要找到问题所在的原因，比如说订单少了是不是因为人员紧缺而导致没有足够的人手去做一些市场的活动。
或者说是不是这阵子发作品少了，作品为什么少了，作品是不是因为没有人去发，没有人去整理，而导致没有足够的曝光呢，一要从很多的方面去给自己找问题，找出问题所在，然后去一个一个克服它。
5.如何平衡个人影响力与团队成员的影响力？
Vera：你个人影响力特别强，包括你的公司也是以个人名字命名的，这就容易造成对内对外的两个问题。
对外，客户在定摄影师的时候，就会优先选择定你。
对内，成员会觉得老板的太厉害，让他们产生在这个公司待下去永远都比不过老板，风头都让老板出了，前途渺茫。
我首先会跟我们公司的摄影师说，你自己所有的进步都是给自己做准备的，并不只是帮公司挣钱，同时你在为自己进步。
当你自己有这个能力的时候，你团队的老大，肯定会提拔你， 而不是觉得自己就是一个小透明，怎么干都不会有出头之日。
公司是一个整体化的运营，并不是这个摄影师拍的好，他就能把这个公司做起来，首先公司自身的品牌形象，与品牌文化很重要。
如果客人他不只是认可这个创始人，而是认可整个品牌的高度，那么这个订单是可以转化成为团队订单的。
因为你可以把创始人的价格提高，并不是所有的客户会有这样的消费能力，去消费创始人的价格。
同时他有认可这个品牌所做的事情，其它不同档位的摄影师拍的样片也很好，那么我相信客人还是会消费团队的其它订单的。
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