目前儿童摄影行业的发展到了一个瓶颈期，其中一个瓶颈来自技术的滞后，传统的摄影行业面对高科技影像技术的冲击，手机无处不在的摄影，父母是****的摄影师的观念影响，很多年轻的父母去消费传统的摄影意愿越来越不强烈，不过从另一个方面分析，儿童摄影行业相比婚纱摄影行业，更快的回归到了摄影的本质—记录，由于客户对儿童成长记录的需求越来越大，也从侧面说明了客户对艺术化的要求相对变低了，市场需求趋向以品质稳定为前提的便捷性需求。
图片源自：韩国童感儿童摄影
稳定的品质目前是儿童摄影大型企业***的一个问题之一，由于从业人员众多，而且都以全手工式的产品生产为主，保证稳定的品质的诉求变得越来越明显和急迫，这个时候科技的革新迫在眉睫。而另一个发展的瓶颈来自于摄影行业的生态圈过于封闭，从业人员对摄影的认知过于单一，潜意识里面把摄影和相关产业独立开，或者把摄影当成主导行业，其实类似的想法都是有局限的，摄影这个行业总的来说不能成为经济主导行业，而摄影这个行业如果要壮大，反而需要转变角色定位，让摄影行业成为儿童产业链的入口之一和全程服务供应商，在助力经济主导行业的同时获得更大的经济价值，所以儿童摄影行业必须要和社会强需求行业挂钩，比如教育产业，旅游产业等，并形成一个完整的生态圈，才有可能发展壮大。
图片源自：韩国童感儿童摄影
行业的破局
行业要破局需要先补行业的短板，像之前论述中提到行业的短板之一就是技术的严重滞后，一场技术革命是必要的，可以借用大数据分析，人工智能，云技术等新兴科技，加大行业技术的研发力度，鼓励企业做深层次的创新，并且把创新成果从企业的成果上升到行业成果的新高度，并***终形成行业标准，把整个行业凝聚在一起抱团发展。要破局必先聚力。
图片源自：韩国童感儿童摄影
经营模式的转换
在经营模式方面，应该把传统的“引客户进来”转变为“技术输出去”。以前企业是把客户往影棚里吸引，现有的大量摄影产品都是基于影棚基础的，当企业规模越来越大的时候，影棚的带来的资产负债越来越大，企业越做越沉重。而且对于客户来说也越来越不便利。
而把“技术输出去”的方式更符合现代企业的轻资产化经营趋势，但是这种轻量化的经营对品质的稳定性要求很高，也就是说对专业人员的要求很高，对整体行业技术水平的要求也很高。要转变这种经营方式就需要补完前面提到的企业短板。
图片源自：韩国童感儿童摄影
