今天笔者为大家精选整理了我们近期的部分评论，他们用心的评论互动，给我们留下了非常有收获的经验，这也是在互动过程中产生的*有价值的内容。
希望大家多多来留言分享自己的经验，不用怕被埋没。
精选留言
时光映画™
新入行摄影师一开始要拍摄迎合大众审美的，等有钱了，品牌强势后，再去追求个人风格，这个时候才有可能引导大众审美。
刚创业的摄影师千万不能太理想，影楼拍的差生意好就是符合大众审美，追求艺术是好，但是一旦脱离大众审美会发展非常艰难，前期，摄影师就是要尽量讨好所有人的！
Chris 大鹏
非常注意合影部分的拍摄，婚礼当天新人的亲友能聚在一起十分难得，把握这个机会，为他们拍摄有情感而自然的照片，是每个摄影师应该做的，而不是忽视这部分拍摄。
苍蓝山童
突破瓶颈*好的方法是改变习惯，不如换个镜头，去挑一个你认为出不了好片的位置，或者是大众普遍认为*差的环境，如果在那个位置出片了，那你也就克服了这个环境，自然而然也突破了自己，还有什么能难倒你的？
苍蝇
拍过一些西式婚礼后（是真的在国外拍），总觉得国内婚礼上一些西式流程怪怪的，但是你不拍，会被投诉。
相信很多摄影师会因为没拍戒指、没拍挂起来的婚纱、没拍鞋子、甚至没拍婚车被投诉过。大家会拍很多物件，拍很长时间，大部分原因是准备时实在没东西拍。
因为新娘会坐很久化妆，期间环节大多是套路，拍腻了，所以把时间都花在拍婚纱，拍戒指上了，时间久了，新人会认为这是必须拍很久的，现在大部分新人都是留学归来了。
所以希望不久将来婚礼摄影会有很大改观，毕竟婚礼摄影30%创造70%记录，别变成90%创造10%无奈。
嘉 Mr.周
一名婚礼摄影的创作阵地不是在美轮美奂的影棚和摄影基地，而是随机未知的常见生活场景，也许狭小，无序，拥挤，杂乱，而这绝不能成为不出片的理由。
相反这正是考验婚礼摄影师发挥自己职业核心价值的时机，敏锐的洞察力，想象力，随机应变，挖掘现有环境条件的效果*大化。
相比**大酒店的奢华婚礼而言，普通平淡，环境局限性大的婚礼环境，更能体现婚礼摄影师的技术和价值！
不可否认，婚礼摄影的重心仍是纪实，故事，情感，趣味，但是婚礼的间隙，利用现有环境拍几张创作人像或所谓的大片，当个赠品，赠与新人，新人开心，我们也得到了锻炼，何乐而不为呢？
张少腾
没有永远的套路，没有永远的对，摄影师们需要做到以下两点。
第一个，就是面子活，各种各样物件摆拍照，都该有些，因为虚荣心面子一定要看过去，中国人大部分都是注重面子。
第二个，是技术活，把一些永恒不变的东西记录成瞬间那就是摄影师该去做的。当老夫老妻有一天看到这些照片会清楚的记得当时的每一滴眼泪的意义每一个微笑的内容。
我不是摄影师，也不懂婚礼流程，但这是我心里想要的婚礼摄影。让我面子上获得满足，更加给我留下一些真实感动的瞬间，也许当有一天过的烦躁了过的无味了，当回首往事能够看到我们夫妻也曾经有过美丽，走过青春烂漫。
有些东西我们不舍得忘记，不舍得扔掉，不是因为他们依旧美丽，依旧繁华，依旧青春靓丽，而是当年华老去岁月不再，那些东西见证了自己的青春永驻，自己的不老人生。
我的团长我的团
中国的婚礼大多数感动还是在父母致辞，相互致辞的阶段，儿女成家了，知道父母的苦衷了。
拍过一场婚礼，新娘的父亲在致辞的第一句话就是，我们是个养女儿的家，既急盼又害怕嫁女儿的这一天.......新娘当时就泪奔了，还有一场是父亲给新郎致辞，讲着讲着新郎就哭的不成样子，他们的背后肯定是有很多的故事，要不然不会这样激动。
大多数父母在这一天都是很绷着的状态，一旦有个小缺口，他们的泪水就决堤，这是我们这个文明所积淀的情感，为啥要拍一些捏造的东西呢。
COME张小新
牛B的个人摄影师一定要给自己配个牛B的后期师。正儿八经做团队的一定要配专业的后期师。我们十几个摄影师都不用修片。拍完直接选好片拷到后期部。三天内九场双机预告全部出片，每组四十张以上。
我从七年前开始拍婚礼就决定一定要雇专业后期师来修图，一是效率， 二是摄影师不应该更多时间花在拍摄上面嘛？后期只要懂就可以了，把你的想法告诉后期师，让他去实现，毕竟后期是个超级耗费时间的工作。
天灰
拍摄一场婚礼，我们时常都需要保持着，宁可多拍，也不能错过，宁可拍全，也不能出错的责任心。
6.10的婚礼，因为怕和楼下的婚礼声音对上，宾客都基本到齐，主持催着开场，新娘换好拖尾，不管3721，摄像拍不拍是他的事，我得先把新郎新娘伴娘叫到迎宾区拍了几张合影(问新郎伴郎有的有事先走了)，再进场前拖尾的全景。
任何一个环节不能漏，没有迎宾的镜头再没一个合影那...不然到时候新人只会说你没要她们去照，不会找自己原因的。新人不懂，自己拍了5年几百场婚礼不能给新人留个遗憾。
而且敬酒环节拍一次同学聚会就吃过亏被商家说过(其实也无非是找理由想压价)，所以现在至少有一桌年轻的会要求他们摆拍一个一起干杯的动作，尽量不留尾巴给别人踩，余下的客观原因就不是我能掌控的了。
三水
我是三水，之前做过淼视觉，后来做过傲秀，现在做的是美片。我亲眼见过全国无数的团队从组建到解体。本质也不仅仅是钱的问题或者管理的问题。
第一是需求问题，就是为什么需要团队？
第二是效率问题，每个人的投入产出比提高了吗？
第三是产能问题，团队*多可以达到多大的产能？
第四是品牌问题，品牌归谁所有？
第五是利益问题，如何分配？ 摄影团队问题已经存在多年 并没有好的解决方案。
所以美国摄影师少有团队运作，独立摄影师应该是*好的解决方案，不过，模式的变化应该基于科技的变化，科技变化又引起组织形态的变化。
团队在未来会变成以大平台为基础的小型松散团队，彼此间利益关系降到*低，没有管理层级的消耗。
作为一个摄影师，第一是持续提高拍摄水平；第二是具备客户开拓维护能力；第三是小商家***的机会在于能否赶上淘宝这个平台红利从而变成皇冠店。
花夕社-东子
与其不断吐槽国内如何如何，不如做好自己，被骂和被夸我们都应承受，就好比有些电影我们觉得能看到哭，但是就是有些人看到睡，完了还不忘给个差评，所以在大环境就是这样的情况下，坚持与改变自己选一个就好了。
毕竟我们不是谁都能当乔布斯，而这个改变世界的男人背后承受以及付出的也绝不是谁都能担当的起的，所以谩骂与指责没有用处…
来少年，请做出你的选择。
笔者说
国内婚礼确实还许多弊端，这个毋庸置疑，所以我们希望通过把这些弊端暴露出现，晒在阳光下，直视它们，并且*终通过我们的努力去解决。
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