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婚纱摄影互联网化 成为切入婚嫁全产业链的新入口

2015-10-29发布     转载自:黑光网     上传用户:小宝丶

  办一场令人难忘的婚礼之前,首先是拍婚纱照,从市场行情来看,一对普通薪资**新人在婚纱摄影方面的花费平均是6000元左右。然而,多数人一辈子只拍一次婚纱照,婚纱摄影是个低频市场,相对于其他行业,称其为寡频也不为过。随着婚纱摄影行业竞争的日益激烈,行业利润空间也在不断的压缩,紧接着O2O大潮的出现,婚纱摄影行业跟随互联网的大潮开始行业改造,为什么婚纱摄影市场急需互联网改造?
 

婚纱摄影
图片源于网络,仅供参考

1、人均效率极其低下

  一位行业人士透露,婚纱摄影行业至少40%的成本都在人力身上,也就是销售占比太重。一位婚嫁行业***人士透露,互联网化的销售方式让生产效率提高了3倍以上。

  由于移动互联网和新媒体的崛起,流量和用户获取的成本可以压到极低,这使得公司可以将重心转向后端的服务。婚嫁O2O公司将淡化销售角色,强化购买后的服务,这也将改变传统的服务生态。
  
2、行业过度细分碎片化,极需互联网来改变传统品牌的空间割据

  在这个极其巨大的市场中,至今没有产生一家足够领跑的大公司,市场集中程度极低。究其原因,在于该行业从业者素质不高,能够深刻理解并建立现代企业制度的企业并不多,大部分公司还是偏向于作坊式、学徒式的生存方式,模式创新不够。比如西南地区的古摄影、金夫人,皆难实现全国布局。
  
3、婚纱摄影团购模式有利有弊,但更多带来的是恶性竞争

  婚纱摄影并非没有进行过互联网化。2010年,以美团、大众点评为代表的团购兴起,婚纱摄影成为团购网站获取销售额的重要手段。但是随着各大团购纷纷推出婚纱摄影,一些团购网站的把关不严格,造成很多婚纱摄影的团购中,存在很多潜在隐性消费,最终婚纱摄影团队不再成为用户的**。
  
4、市场混乱,价格极其不透明

  由于上面所说的三点因素,造就了整个市场处于无序竞争状态,也导致价格非常不透明,同样的服务、同样的产品,价差可达四五倍。

  婚纱摄影行业改造之后,能够做大的O2O平台应该具有哪些能力?

能力一:能理解婚嫁O2O市场将是互联网对服务流程的深度革新

  未来能够崛起的婚嫁O2O公司,一定是极度重视服务流程。O2O本质其实还是消费升级,单纯的只做信息,不做后端交易与服务流程管控的公司,将很难真正的崛起,只有做重度垂直+重度服务的公司才可以生存。
  
能力二:做***的公司成功率大于提供复杂服务的公司

  新一代90后新生代消费者市场,将会成为懒经济的代表,他们会越来越趋向于将复杂模式简单化的思考,未来能像小米、爱空间一样,为用户提供复杂产业链的极简思考的模式将会受到资本的青睐者。
  
能力三:能抢夺入口级生意的公司才有机会切入万亿市场

  过去,大家普遍认为婚恋市场会成为入口级市场。但事实证明,婚恋到婚嫁还有很长链条。而婚嫁里的婚纱摄影,在提供过优质服务后将有可能切入更大更长的婚嫁全产业链,因此,婚纱摄影才是真正入口。

能力四:新媒体传播将成婚礼市场重要胜负手

  未来一切产业都是媒体产业。未来能否压低获客成本非常关键,而新媒体能力,以及是否良好地与用户互动,是婚嫁O2O企业能否成功的核心指标。

能力五:对传统产业本身的理解、技术驱动,也是决定婚嫁O2O企业成败的要素

  婚嫁市场的O2O*大的特性是既要理解传统,又要理解线下,所以线上、线下两种能力,对创业团队来说缺一不可。
  
  总之,未来能够在这个市场成就10亿美金的独角兽公司,必须具备小米式的价格颠覆力和新媒体传播能力,还要理解传统。只有这样的公司,才最终有可能完成对行业的颠覆,成长为10亿美金的婚嫁O2O公司。

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