- 做好影楼标准化管理的五个要素
- 影楼作为服务行业，管理水平参差不齐，有的由于跟不上市场的步伐只能是倒闭，这是非常可悲可叹的。在我看来，影楼要想实现战略突破，实现标准化管理是唯一的选择。何为流程，即做事的先后顺序。何为标准化管理，即依据事先由管理者和被管理者山下达成一致规矩、约定来实施管理……
- 有效进行客户关系管理的方法分析
- 客户难搞定，我觉得主要原因不在于客户，而在于市场经理的思路，思路影响方向，策略决定结果，要想和客户良性发展，必须先明白什么是你的客户，要对客户做全面的分析……
- 影楼企业加强细节管理 提高竞争力
- 中国道家创始人老子有句名言：天下大事必作于细。意思是要成其大事必须从细小的事情开始做起。细节是构成每一个系统中最小的但又是具有独立性的细胞单位，没有沧海一粟，就没有茫茫大海……
- 管理的个性和共通性的交融
- 抓管理、强基础，是企业任何时候、任何情况下都要修炼的“必修课”。管理是生产力，而且是超级生产力……
- 优化人力资源的“四象限”法则
- “时间四象限法” 是由美国管理学家柯维提出的，其核心是把工作按照重要和紧急两个不同的程度与时间划分成四个“象限”，从而以最优、高效方式来完成各时间段内的各项工作……
- 上司如何做到激发下属的潜能
- 善于尊重，己所不欲、勿施于人。管理者要学会尊重你的部下、热情帮助部下，奉献你的赞美，要主动关心下属的工作和生活……
- 智慧管理：80后管理实用技巧
- 现在在单位里，80、90后会渐渐成为主力军。但是由于他们的成长环境不同，受到的教育不同，他们和60、70后有着极大的差异。他们的思想更趋于活跃，也更愿意接受和尝试新鲜事物。他们会因为不喜欢，而立刻辞职，他们更多愿意考虑自己的感受……
- 大客户深入管理的实用好方法
- 公司企业客户很多，大小客户都混在一起，没有一个客观，准确的评判标准来真正区分大客户。企业中带来巨大营业收入和利润的大客户，应采取了灵活多样的营销手段，对大客户的营销进行管理……
