一转眼，我已经是一个工作5年的职场老司机了，工作履历不值一提，坑倒踩了不少，昔日那个磕磕绊绊的小婴儿终于手脚越来越麻利了。
咪蒙曾写过10条职场经验，号称价值百万，我这5条经验，值不了50万，但是是我这几年特别走心的感悟，停顿片刻自我梳理一下，同时希望对你有用。
1、尽快摆脱新人心态，晋级职场老鸟
当初我工作一两年还混沌未开，我觉得自己只是基层员工，只要耕耘好自己的一亩三分地就好，直到Leader告诉我：“只要公司把你招进来就没打算把你当新人看，你需要随时被公司所用，别以为你能力不够，有难度的工作就不会落在你头上，忙的时候一个人要顶好几个人用，谁管你是不是新人。”
Leader给我讲了她的故事，当初公司在H市帮客户承办一场活动，需要邀请20家当地媒体记者出席，公司在H市几乎没有媒介资源，那时候公司人手又紧缺，只好派当时还算是新人的她去完成那项工作。光找齐20个记者都很困难，还要在活动当天把他们招待好，这看起来是一个不可能完成的任务。Leader在上海的办公室里打了很多电话，答应出席活动的寥寥，眼看活动举办在即，她决定一个人飞往H市，一个个软磨硬泡，***真的找了20个记者，台前台后只有她一个人协调，还是顺利地完成了活动。记者们得知她一个小女孩独自一人负责这场活动都主动放下架子还帮她招呼其他记者，活动过后发稿也十分顺利。
当我听完这个故事感到十分震惊，从那以后我就积极改变心态。当我真正开始扩大格局，不断暗示自己不能把自己定位为一个助理，我是公司重要的一份子，绝不能因为自己不是项目负责人就认为项目是否做好跟自己没关系。心态改变后行为随之改变，很快我就摆脱了职场菜鸟的标签。
不要迟迟不敢撕掉身上菜鸟、小白、新人的标签，那会限制你的格局，潜意识里你真的会以一个新人的标准要求自己。
每过一段时间梳理一下自己前一段时间的工作成果，勇敢的肯定自己的小成就，渐渐让自己有所担当，阶梯式跨越成长。
2、不要小看任何人，以后的事谁都说不准
有的人总是很有优越感，看谁都low，只有自己高大上，拜高踩低，专门欺负新人。小心你身边天天被你欺负的同事过几天出去创业融资千万摇身一变成了CEO,到时候有好的机会都给了当初善待他的同事，没你的份。在这个互联网时代，有什么是不可能的呢？
我常听人说：“当初看他傻乎乎的，没想到居然成功了。”谁傻乎乎的呢？要是真傻乎乎的怎么能跟你这样的“聪明人”成为同事呢？不是说人以群分嘛！
我还是新人的时候经常被欺负，时至***我在他们的位置上，我发现也没什么好牛的啊，还是个打工的而已。即便是老板又怎么样，现在创业公司平均寿命不超过四年，俗话说三十年河东四十年河西，现在恐怕三四年就河东西了。
3、不要表现得过于***，功高震主惹麻烦
是的，你没有看错，是不要表现得过于***！我们常规的认知是在工作上要尽可能好好表现，这样才能早日升职加薪。我也有卯足了劲急于证明自己的阶段，恨不得使出浑身解数来显示自己有多么能干。但是事实证明效果并不好，因为有人不希望你那么***，那个人就是你的顶头上司。你一定听说过韩信，岳飞，年羹尧等名将帮老板打天下、除敌寇反被杀的故事，功高震主会惹祸上身不但是朝堂法则也是职场法则。如果上司意识到你对他产生了威胁很有可能不会让你过得太爽，人都希望比别人***，看到自己的下属都超过了自己难免会嫉妒，这是人性，不是人品，所以适度大智若愚是一种智慧。
有时候真的会遇到各方面都不如自己的领导怎么办？我的看法是只要他是你的领导就尊重他，在关键场合要维护他的面子，这是人品无关人性。况且，你所谓的他什么都不如你只是你认为而已，事实是不是如你所判断还不一定呢。
4、技能不能太单一，复合型人才是趋势
我承认某些工作是需要深挖一个技能的，但是现在市场环境变化太快，没有一点点防备，新的需求，新的岗位就出现了，在一时找不到合适人选的时候，你是否能随时挽起袖子上场？
现在有不少公司都是一人身兼多职，就拿我所做的运营来说，是个大杂烩，运营可以细分为产品运营，新媒体运营，电商运营，用户运营等等岗位，但是如果公司没那么多人员预算，你只能身兼多职，事实上新媒体运营跟产品运营完全两码事。
复合型人才是不是意味着什么都会点但是什么都不精？不尽然。这要看公司的战略是把哪一块放在优先的位置，一般来说公司会分析哪一块的驱动力***强，就相对重视哪一块，很少运营的几大模块权重一样，所以不用担心为了广而忽略了精。
5、不要跟同事聊太多私生活，避免私人空间被占用
这是我***近得到的教训，原本我以为只要**地把工作做好，跟同事相处友善，在工作之外还有自己的爱好，生活挺美好的。但是某些人却认为你工作之外还有时间做自己的事看来是工作量不够，那就给你加大工作量。之前一位畅销书作家在工作之余写了本书，有一次在洗手间听见同事议论:“听说咱公司还有人写书，看来工作挺闲的嘛！”
我平时经常跟我的leader展示我男朋友的摄影作品，后来我们做一个项目缺少经费，她说摄影部分的经费可以省掉让我男朋友来帮我们公司义务拍照。我告诉我男朋友后他一口回绝:“你们公司雇佣了你，又没有雇佣我，找我拍照得给费用。”照理说，经费不够作为Leader不是应该想办法申请经费吗？可是她却认为你不肯用你的资源为工作提供方便就是你工作不给力。所以少跟自己的同事尤其是领导谈论私生活，避免自己的私人空间和资源被占用。
***近我跟朋友分享说：“工作五年，我感觉每次都是在踩坑的时候成长***快。”大概我们每个人在出生前就被设计了无数个坑，在小婴儿阶段走路总是很颠簸，甚至摔跟头，不过不要紧，路还长，我们会长大，多走走就习惯了。
