我们介绍一个技术解点；比赛中教练会把第一棒和***一棒交给最有实力选手。同样在订单和取件这两个环节中想办法；这个重要环节就是我们的门市，影楼基本都是由一位门市完成这个工作。从满意度角度来说，如果是同一个门市在取件环节中出了问题，毫无疑问会对你的整个服务满意度缩水。如果换一个新面孔，新人的感觉是有所不同的，他会对第一个门市的好印象一直延续，既然没有****满意，我们就做好九十九的努力。
2）赢在运动员，输在教练
短跑接力和门市训练是一个系统工程，每个门市要有出色的发挥，除了高水平的业务素质，还要以门市的性格作为重要的参考；性格活跃，善于言谈的门市，重点训练她们的责任心等，综合式的培训就是成功的最有力保证。面对竞争异常激烈的婚纱市场，只有在细微处注意加强训练，才能在新人消费过程中***一个环节“准时取件”中确保万无一失，正所谓细微处见真功夫。教练，就是我们的部门经理，他是训练方法的制定者与处理突发事件的决策者，通过自己适当的调整四名队员配合的更默契，交接棒更顺利，都需要教练员运筹帷幄，全局观念。只有让每一位队员达到一定的训练水平，影楼只有综合实力的强大才能够屡战屡胜，教练任重而道远。
【教练时间管理】
1、划分“格”形工作图表；横线是“马上做”，竖线是“今天做”，十字交叉点就是做好今天的事。
2、把将要做的重大事情分段切割成40分钟能完成小片段；
3、完成周计划以倒“金子塔”核算为全局留出时间；
4、同时做好下季度的宏观计划。
5、作为非常时期：拒接QQ游戏，保持充沛的精力。
