黑光网 首页 > 影楼管理 > 门市接单 > 如何让平凡的员工变得不凡

如何让平凡的员工变得不凡

2011-07-28 作者:aoa阳
  如果你有一群能力超群的人,你就能够马上创建出一家卓越的公司来吗?我对此非常怀疑。想想运动队吧:在很多时候,充斥着超级明星的队伍仍然无法取得胜利。每个人都说了不起的公司是由了不起的员工组成的。但是这句话真正的含义是什么呢?和在Lake Wobegon不同,不是每个人的能力都是超乎寻常的。

  相反,这句话的意思是平凡的人做出了不平凡的事。这句话的主要意思并不是说员工的智力能力或者技能让公司变得伟大。如果你能够在人们的头脑里建立这样的观念,他们有机会超越自己的期望,变得更为了不起的话,你的整个组织就能够超越你的期望,到达一个新的境界。

  下面是一些具体的方法:

  弄清楚你的使命——让提升每个人,改进每件事成为你的公司的目标。在Blinds.com,我们的核心价值观之一就是不仅仅要让我们自己变得更好,而且要让我们周围的每个人(例如客户、部门、供应商等等)都变得更好。

  升级——清除那些无法进步的人。当你提高标准的时候,保留那些造成拖延的人既不公平也没有效率。

  雇佣对的人——问问他们目前是如何提高自己的,你可以据此分析他们是否具备提高自己的习惯。

  创造对的环境——在最初的招聘中,就要强调你的核心价值观,特别是对提升的期望。

  教练——仅仅是告诉某人要进步是不够的。你必须展示给他们看如何提高。教练应该每周都以某种方式提供指导,至少每个月都通过某种更正式的方式进行辅导。

  让员工承担责任——通常小型企业主都没有足够的时间进行培训。如果你正处于这种情况,你就要对员工强调不要坐等指示、主动采取行动改善局面的重要性。

  当人们在进步的时候,他们就不太会考虑离开或者别的事情。所以不要让你的人感到厌倦,忽略了追求进步。另外,真正地擅长做某事是非常有趣的。这对你的公司来说也是件非常好的事。
免责声明: 本站部分内容、观点、图片、文字、视频来自本站用户上传发布,如有侵犯到您的相关权益,请点击《权利通知指引》,您可根据该指引发出权利通知书,我们将根据中国法律法规和政府规范性文件立即审核并处理。
网友评论
  • 赵女士
    34岁
    修图师
    面议
    阿先生
    44岁
    总经理/店长
    2万-2.5万
    张女士
    33岁
    化妆师
    1.2万-1.8万
    龚先生
    37岁
    儿童摄影师
    8千-1万
    李先生
    44岁
    总经理/店长
    8千-1万+提
    周先生
    51岁
    摄影总监/主管
    2千-3千
    西先生
    34岁
    店长/选片师/摄影总监/主管
    1万-1.5万+提
    雷先生
    34岁
    摄影总监/主管
    2万-2.5万
专访修图师火山
专访修图师火山
提起修图师,大多数人脑海中可能浮现的是埋头苦苦修图的男性修图师…
专访摄影技术总监徐东
专访摄影技术总监徐东
徐东老师身上有一种神秘的叙事:浪漫与理智并存,来回切换,游刃有余…
专访摄影师陈曦
专访摄影师陈曦
你能够坚持做一件事情多久?三分钟,三天,三个月,还是三年…
专访摄影师阿淼
专访摄影师阿淼
9年的从业经验,足以改变一个人一生的轨迹!无意间一个偶然的机会,让阿淼老师…
专访夏天映像团队
专访夏天映像团队
长大后的我们总是怀念着童年,童年的棒冰、童年的秋千以及那时候的奇思妙想…
专访小脚丫儿童摄影师阿豪
专访小脚丫儿童摄影师阿豪
没有人会走的一帆风顺,阿豪老师刚开始也遇到了非常多的挫折…
专访摄影师林涛
专访摄影师林涛
生活中有太多太多的不如意,我们为了生活、家人、前程奔波…
专访摄影师葛梦群
专访摄影师葛梦群
俗话说得好,“勤能补拙”,纵使你天分再如何差,只要不断努力…