3 、企划的视觉要高于同行。
A 、企划要有创意要有卖点并连续性的制造诱因。
B、品牌战略的延伸是企划的最高境界。品牌战略的延伸即指通过合理有效地整合将企业文化传达给社会．塑造良好的企业形象。
C 、企业的社会效益永远大于现实效益。一个企业在社会、在广大消费者心目中的地位决定着它的生存与发展。良好的口碑是影楼形象宣传的***方式。
4 、业绩制度的科学性，实效性高于同行。
A 、业绩制定不可照抄照搬要结合地方市场特点和公司经营情况做科学地改进和有效地调整。最终大大激励员工的积极性和工作热情。
B 、很多企业只知道制定业绩不知道怎么评估就如知道迈步不知道怎么走。
C 、业绩管理首要是计划管理其次依序进入业绩管理模式。
D 、业绩管理要遵循量化原则如客量、成交量拍摄量、二三次消费量．口碑介绍循环量。
5 、产品定位要高于同行。
A、产品定位要遵循“人无我有，人有我新，人新我转”的产品定位思路。
B、礼服路线（礼服分级与增值销售）和细致化特色经营将是未来影楼经营的最主要的核心内容之一。
C 、从环境到产品的视觉化及服务化优势是顾客产生信任的第一法宝。请经营者深思以上问题，我们一定要明确影楼经营首先要把“形”做好。
“形”是大多数经营者可以做到的。但做到“神”可就不是那么容易了，要求经营者要有良好的经营观念并要不断的学习、总结经验果敢执行！形似易神似难而真正的借鉴汲取他人所长，应该是形神兼备的基础。惟如此在借鉴之后才能更鲜明地形成自身的特色，维持自己的良性发展，有序发展才能最大化占领市场***市场。愿所有影楼经营者有个好的发展方向。
金楚博：新华社陕西新华网经济顾问；
中国婚纱影楼市场战略管理专家；
中国婚纱企业整体营销管理***顾问；
新加坡royal婚纱摄影集团首席顾问；
韩国婚纱摄影交流机构理事；
三源企业管理顾问公司总经理首席讲师；
