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“认财”>“人才”--老板“请善待员工”

  俗话说:“外来的和尚好念经”。目前,有这么一些影楼可怜的老板天天在家念“人才”经,可是他手下有许多老员工实际上就是某个领域的“人才”,可他硬是瞪着大眼看不见,更可悲的还一方面拼命挖“人才”或到处高薪招聘他心中的“人才”,另一方面对已有的“人才”却不重视,给人一种远香近臭的感觉,结果新的“人才”一来,很快在不健康的高温高压环境下变臭,可怜的老板重倒复折又不得不四处烧香(广告费)求鲜,招聘他心目中的“人才”了。

  输血是一种迫不得已的办法,健康的肌体本身就有极强的造血功能,可以让自身的细胞新陈代谢,保持活力。
  美国联邦快递是全球最大的快递公司,它有自己一套非常完备的培训课程,每时每刻,联邦快递都有3%到5%的员工在接受培训,公司在员工培训方面的花费每年约有1.55亿美元,是美国在培训方面投入最大的企业之一。但在总裁弗雷德看来,这样巨额的培训费并不是浪费,而是一笔合算的投资。

  作为一个服务性的公司,员工是公司最重要的财富。2002年,联邦快递公司以上年营业额196亿美元的成绩,在《财富》杂志2002年全球500强中排名第246位。这和公司稳定的高素质的员工队伍分不开。
  公司要成长,公司的员工也要成长,通过培训和改造让员工成长,比换血式的引进人才更经济。

  联邦快递员工之所以有非常高的稳定性,因为公司已经为他们提供了足够大的发展空间。每个人都有提升的机会,很多重要职位上的管理人员,都是公司内部人员提升上来的。1976年以兼职形式加入公司的戴维•罗伯特,由于热情肯干、全心投入而不断被提升,现在已是美国操作部的高级副总裁。他凡事亲力亲为,也很清楚下属6万员工所做的工作范围。他说:“我一直设身处地,这使我在做决定时能顾及员工们的感受。”

  对于一个在影楼里干了五、六年的老员工来说,他青春中最宝贵的时光都是在这个公司里度过,他对公司的感情,对工作的责任心,对情况的熟悉程度,都不是一个新来乍到的“人才”可以比似的。有感情才能呵护备至,有责任才能全心投入,有充分的熟悉才能事事得体顺手,公司自己培养的“人才”,就有这样的好处。

  外来的“和尚”好念经,但外面的“和尚”来了,对本来“和尚”就是个打击。终究,强龙不压地头蛇,很多事情还是要依靠本地“人才”来做的。好斋饭都给了新人,旧人难免寒心。新来的“人才”最终也要变旧,斗到了最后,还是老板什么都没有盼到。

  人性的弱点:“都有喜新厌旧的习惯,旧的看久了,太熟悉,也就不觉得有什么了不起的了”。自己的老员工长期从事常规性的工作,就像自己的老婆,穿的就是那几件衣服,怎么看都不新鲜。而别的女人,就那么惊鸿一瞥,就让你两眼发光、魂不守舍、疑为天人。其实,我们自己的老婆,如果精心打扮一番,没准也能让别的男人惊艳不小呢。

  哎!惊艳不霞的女人只能养养眼晴,要实惠呀!还是自已的女人。咱们过日子还是得搂着自己老婆吗!
  外来的和尚,既然有心出来闯江湖,没有不刻意包装的,表面一看,哎呀!就效果不凡。
  因为他们是外来的,没人知道他们的老底!当然就与可怜的老板没有等级尊卑。他们就可以待价而沽,与可怜的老板平等的讨价还价,如此达成的交易,往往物非所值……

  这样,“人才”的价格又炒上去了,最后吃亏的是谁呢?何况走江湖的人,终归是走江湖的,其实哪个地方都留他不住,不是地方不好,只是习惯了。最终你会发现,那些默默干活的,还是自己——“人才”。

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