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如何成为一名***的老板? 你要学会这12点

转载自:培训经理指南 2016-10-11 作者:Mr周周

  老板在公司中的影响力是巨大的,会激励着员工奋发图强,会引导着公司更加快地发展,下面有一些图文,形象地解释好老板的特质。

  1、积极思考

  无论是谁,积极的心理状态都会给自己、给大家带来无穷的好处,积极主动,这个对于大家并不陌生的词语,如果在老板身上也能够发现,也是极好的~

  2、诚实

  俗话说:诚实为上上之策。

  对待员工,保持诚实以及透明的态度十分重要。一位好的老板总是会恰到好处地运用***的技巧告诉员工事实的真相。透明化也许在传统的企业很难做到,但这是一个趋势。

  3、懂得授权

  一个不会授权的老板是一个糟糕的老板。相反的,你可以发现,一个好的老板能够结合下属的能力恰当地把自己的权力分配下去,让他们尽可能大地发挥能力。
 

  4、沟通

  沟通,也许是一个被我们说到“烂”的一个词了。但是套在老板身上,一个好的老板知道自己什么时候需要讲,而更重要的是知道什么时候不需要讲。此外,他们也知道在各种困难或者状况下,怎么和员工进行**交流。

  5、鼓舞员工

  鼓舞员工对于一个老板来说是极其重要的。有的时候,他们也许没有注意,但是在重大时刻,他们总是可以很好地调动全体员工的积极性。

  6、团结队伍

  让团队聚焦在某一点,统一他们的能力去完成企业的目标,这也是时常在做的一件事情。好的老板知道,要确保每一位员工知道自己干的是什么,让大家知道企业的**目标。

  7、帮助员工协调

  帮助员工协调好工作与生活,会让员工觉得自己不仅仅是一位雇员,而是一位被注意的人。

  8、给予信任

  作为***,要确保员工得到他们应得的信任与尊重。

  9、鼓励员工成长

  成长可以通过许多途径,教会员工从错误中学习,从错误中成长,而不是去恐惧它。

  10、多多赞美

  经常性地表示称赞,毫不吝惜地对员工的好表现表示赞赏,小小的称赞,对员工来说是一次极棒的加油。

  11、导师老板

  作为一名导师,帮助员工成长,这对员工来说是莫大的鼓励。老板在员工的心目中的地位也是不可动摇的。

  12、公平

  也许有些经理会和一群人走得比较近。但是,一个好的老板,清楚地知道在公司中,每一个员工都享有公平的机会,想尽办法,创造一个“公平游戏”的公司。
 

 

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